鄞州供電局 羅嵐 孫建明
企業(yè)文化輻射到企業(yè)的各個方面，涉及了企業(yè)戰(zhàn)略，人才、制度、規(guī)范、生產(chǎn)、經(jīng)營、品牌、公關(guān)宣傳、形象設(shè)計等等，作為企業(yè)文化的重要組成部分——企業(yè)理財文化，體現(xiàn)了企業(yè)群體在加強財務(wù)管理，改善財務(wù)狀況等方面的集體智慧和精神力量，在現(xiàn)代企業(yè)理財活動中，正扮演著愈來愈重要的角色，發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)理財文化不僅體現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)管理意識上，而且還表現(xiàn)在財務(wù)管理方法和管理制度的先進性、合理性及有效性等方面，它對樹立企業(yè)良好的財務(wù)形象，提升企業(yè)的知名度和市場影響力具有重要的作用，是企業(yè)一項寶貴的無形資產(chǎn)。
企業(yè)理財文化是企業(yè)文化對財務(wù)管理領(lǐng)域影響滲透的結(jié)果，現(xiàn)階段提倡培育和諧理財新思維，營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，具有重要的現(xiàn)實意義。目前基層電網(wǎng)企業(yè)在實際理財活動中存在一些與企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)的方面，與和諧理財?shù)囊筮€有一定的差距，主要表現(xiàn)在對相關(guān)制度的理解和執(zhí)行、與外部環(huán)境的溝通與協(xié)調(diào)，以及內(nèi)部管理的深化對理財活動的影響等三個方面。
和諧理財決不是說財務(wù)管理工作可以放松要求和制約，以求得暫時的相安無事，那樣的后果只能是犧牲企業(yè)的長遠發(fā)展。和諧理財是一項加強財務(wù)管理，滿足于基層電網(wǎng)企業(yè)的高速發(fā)展需要，提高企業(yè)集團化運作能力，集約化發(fā)展程度，精細化管理水平，促進內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，推進建設(shè)和諧企業(yè)的重要工作，是新時期基層電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理工作與時俱進的重要體現(xiàn)。
一、嚴(yán)格遵守各項法規(guī)制度，實現(xiàn)理財與法規(guī)制度的和諧
國家的財經(jīng)法規(guī)與企業(yè)的財會制度是企業(yè)和諧理財?shù)母颈ＷC，牢固樹立依法經(jīng)營的意識和依章治企的理念，以國家的財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)的財會制度從嚴(yán)治企，使各項財務(wù)行為與國家的財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)的財會制度相符，確?；鶎与娋W(wǎng)企業(yè)各項經(jīng)營活動合法合規(guī)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。
1、準(zhǔn)確理解并認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)與企業(yè)財會制度
財務(wù)人員應(yīng)加強對國家財經(jīng)法規(guī)尤其是最新法規(guī)制度和政策學(xué)習(xí)與掌握，領(lǐng)會這些法規(guī)制度的內(nèi)容與實質(zhì)，用以指導(dǎo)實際工作。在實際工作中要切實提高法規(guī)制度的執(zhí)行力，堅持以法規(guī)制度為準(zhǔn)繩，堅決抵制與法規(guī)制度不相符合的財經(jīng)行為，這是實現(xiàn)理財與制度和諧的重要條件。
2、結(jié)合企業(yè)實際加強企業(yè)財會制度建設(shè)
要在正確把握各項法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定切實可行的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度和細則，使國家與上級的各項法規(guī)制度更加具體化、精細化，成為規(guī)范日常各項財經(jīng)行為的標(biāo)準(zhǔn)，確保國家與上級各項法規(guī)制度的貫徹落實，進一步推動制度與理財實踐的相統(tǒng)一。在財務(wù)管理過程中，要及時了解國家和上級最新財經(jīng)法規(guī)制度的變化內(nèi)容，將實際理財行為與相關(guān)制度進行對照，發(fā)現(xiàn)制度中存在的不足，用新的法規(guī)制度替換已經(jīng)過時和廢止的法規(guī)制度，積極補充和細化各項制度，促進制度的不斷進步與完善。
3、盡可能寬廣地掌握有關(guān)法規(guī)制度
財務(wù)管理人員在掌握財經(jīng)法規(guī)和制度的基礎(chǔ)上，還要擴大視野，積極學(xué)習(xí)和掌握與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律制度，使財務(wù)管理的作用和功能能夠最大限度的發(fā)揮出來。此外要注意收集和整理各項法規(guī)制度，按照不同時期加以歸類，妥善保存，以備不時之需。
二、加強與外部環(huán)境的溝通與協(xié)調(diào)，實現(xiàn)理財與外部環(huán)境的和諧
只有在和諧的外部環(huán)境條件下，企業(yè)理財活動才能順利進行，企業(yè)才會有長足的發(fā)展。加強與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)溝通，一方面要樹立求真務(wù)實的作風(fēng)，做到不弄虛作假，不浮夸虛報和瞞報，確保會計信息真實、合法、有效，樹立企業(yè)誠信經(jīng)營的好形象；另方面要積極主動地做好對外宣傳與溝通、解釋工作，實現(xiàn)與外部環(huán)境尤其是外部監(jiān)管的和諧。
1、基層電網(wǎng)企業(yè)所面臨的外部監(jiān)管包括上級單位監(jiān)管、工商監(jiān)管、物價監(jiān)管、稅務(wù)監(jiān)管、審計監(jiān)管、地方財政監(jiān)管、地方政府部門監(jiān)管、社會輿論影響等。應(yīng)該認(rèn)識到，外部監(jiān)管對企業(yè)經(jīng)濟安全起到了保駕護航的作用，是規(guī)范企業(yè)合法理財、誠信理財?shù)谋匾獥l件，企業(yè)健康發(fā)展離不開外部監(jiān)管，我們不應(yīng)將外部監(jiān)管看作是企業(yè)的對立面，而應(yīng)積極主動地與外部監(jiān)管加強聯(lián)系，及時溝通，建立長期互信關(guān)系，獲取外部監(jiān)管對企業(yè)的政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)監(jiān)督，使其成為企業(yè)經(jīng)營理財?shù)暮脦褪趾汀胺阑饓Α?。在與外部監(jiān)管的交流過程中，重點應(yīng)該處理好與審計部門、稅務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)，增加理財透明度。要隨時取得稅務(wù)部門的建議和意見，積極調(diào)整理財過程中與稅收政策不和諧的因素，使理財活動健康發(fā)展。
2、電網(wǎng)企業(yè)是資金密集型企業(yè)，在理財過程中，企業(yè)要與金融部門發(fā)生極為頻繁的關(guān)系。為了獲得金融部門的支持，企業(yè)自身應(yīng)建立良好的財務(wù)信譽，以贏得金融部門的信賴，獲取有價值的金融理財信息，使有限的經(jīng)濟資源發(fā)揮更大的作用，帶來更大的效益，進而為企業(yè)實現(xiàn)中、長期發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造條件。
3、企業(yè)還應(yīng)該積極主動地與社會環(huán)境建立和諧的關(guān)系，維護企業(yè)商譽，贏得社會各界的廣泛贊譽，為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展創(chuàng)建良好的社會環(huán)境。
三、提高財務(wù)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部理財環(huán)境的和諧
企業(yè)應(yīng)樹立以人為本的科學(xué)理財新觀念，加強財會隊伍的建設(shè)，切實提高財務(wù)執(zhí)行能力和管理協(xié)調(diào)能力，努力增強財務(wù)管理工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性。
1、樹立和諧理財新觀念
要全面轉(zhuǎn)變理財觀念，明晰理財思路，用新眼光、新角度、新方法加強財務(wù)管理，徹底克服傳統(tǒng)思想意識的束縛。
（1）樹立現(xiàn)代商品經(jīng)濟觀念
要樹立以市場需求為導(dǎo)向，以獲取最佳社會、經(jīng)濟效益為目的的商品經(jīng)濟觀念。財務(wù)人員要參與市場預(yù)測和分析，及時提供財務(wù)信息供決策層參考；要參與生產(chǎn)經(jīng)營決策和工程項目可行性研究，參與經(jīng)濟合同的簽訂與執(zhí)行，參與各項資產(chǎn)的全過程管理，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟管理中的預(yù)測、監(jiān)督和控制職能，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
（2）樹立人本化與知識化相結(jié)合的理財觀念
重視人的發(fā)展，這是現(xiàn)代管理發(fā)展的基本趨勢，也是知識經(jīng)濟時代的客觀要求。基層電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理要與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，應(yīng)采取人本化與知識化相結(jié)合的管理模式，財務(wù)人員在增強理財知識的同時，應(yīng)將各項財務(wù)活動人性化，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的運行機制，強化對人的激勵和約束，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這是順利地開展財務(wù)活動、實現(xiàn)和諧理財?shù)母颈ＷC。
（3）樹立由對內(nèi)管理向信息管理轉(zhuǎn)變的理財觀念
當(dāng)今時代是信息化的時代，基層電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理人員必須加快觀念的更新，實現(xiàn)由對內(nèi)管理向信息管理的轉(zhuǎn)變。要適應(yīng)環(huán)境的變化，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，適應(yīng)精細化、扁平化管理的要求，將更多的精力投入到財務(wù)數(shù)據(jù)分析中，全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息，進行科學(xué)的財務(wù)決策和資金運籌，為成本管理、預(yù)算管理做好更多的工作。
2、加快財務(wù)信息化進程，實現(xiàn)財務(wù)管理的現(xiàn)代化
信息化時代不僅實現(xiàn)了會計信息的全過程電腦處理，使會計信息處理更方便更快捷，而且實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理和適時的遠程數(shù)據(jù)傳輸?；鶎与娋W(wǎng)企業(yè)要在上級的支持下，加快建立企業(yè)自身的管理信息系統(tǒng)，把財務(wù)與生產(chǎn)、營銷、勞資、物資等聯(lián)系起來，實現(xiàn)各專業(yè)系統(tǒng)之間的資源共享，做到任何一項變動因素出現(xiàn)時，企業(yè)有關(guān)部門都能夠及時獲得全面的、最新的信息，使信息化建設(shè)為企業(yè)和諧理財提供資源保障。要具有及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中存在問題的敏銳性，用科學(xué)的方法和先進的手段促進財務(wù)管理的信息建設(shè)化，努力實現(xiàn)財務(wù)管理新的跨越。
3、加強財會隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)
作為一個企業(yè)的職能科室，財務(wù)部門既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又要為基層和其他部門作好服務(wù)工作。要加強財務(wù)人員政治理論與職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，不斷提高財務(wù)人員政治與道德素質(zhì)，努力為基層排憂解難，充分發(fā)揮財務(wù)部門在企業(yè)管理中的作用。
要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型” 財會隊伍為載體，結(jié)合財務(wù)工作重點，多層次多渠道多形式地開展財經(jīng)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識與文化素養(yǎng)的培訓(xùn)和職業(yè)技能訓(xùn)練，進一步提高財會人員對國家法規(guī)與政策的理解和把握，增強依法理財?shù)淖杂X性，不斷實現(xiàn)業(yè)務(wù)知識的積累和更新。
財務(wù)部門要堅持以人為本，培養(yǎng)自身的團隊精神，形成團隊內(nèi)部相互尊重、緊密協(xié)作的和諧氣氛，充分調(diào)動財會人員的積極性和主動性，不斷激發(fā)財會人員創(chuàng)新熱情與能力，實現(xiàn)財會人員自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的相統(tǒng)一。
總之，基層電網(wǎng)企業(yè)要按照和諧理財?shù)囊?，樹立科學(xué)的理財觀，努力提高財會人員的財務(wù)執(zhí)行能力和管理協(xié)調(diào)能力。只有這樣，才能防范和化解財務(wù)風(fēng)險，為維護企業(yè)經(jīng)濟運行安全和可持續(xù)發(fā)展提供強有力的財務(wù)支撐。
