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風(fēng)險管理對企業(yè)財務(wù)管理的影響

  摘要:金融危機肆虐全球,企業(yè)風(fēng)險管理再次引起國內(nèi)外企業(yè)的關(guān)注,本文從財務(wù)管理的角度看待,探討企業(yè)風(fēng)險管理的必要性及其對企業(yè)財務(wù)的影響。鑒于各類企業(yè)采取的管理措施紛繁復(fù)雜,本文著重從金融衍生工具的應(yīng)用,如何控制風(fēng)險,加強財務(wù)管理成效方面來闡述風(fēng)險管理對企業(yè)財務(wù)管理的影響。
  關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理;利率互換;商品期貨;財務(wù)管理
  
  本文從財務(wù)管理的角度對企業(yè)運用金融衍生工具進行風(fēng)險管理的意義進行了簡單分析,希望能對運用金融衍生工具管理風(fēng)險的企業(yè)或者將要運用的企業(yè)提供一些有意義的參考。
  
  一、企業(yè)參與風(fēng)險管理的動機行為和財務(wù)效果
  
  企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是在特定的財務(wù)管理環(huán)境中,通過組織財務(wù)管理活動,處理各種財務(wù)關(guān)系所要達到的目的。從根本上來說,企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標(biāo),取決于特定的社會經(jīng)濟模式。在我國,財務(wù)管理目標(biāo)主要有一下幾種觀點:
  a.以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)
  b.以利潤最大化為目標(biāo)
  c.以企業(yè)價值最大化或股東財富最大化為目標(biāo)
  不同發(fā)展階段的企業(yè)會采取不同層次的財務(wù)管理目標(biāo)。隨著我國市場經(jīng)濟改革的深入化,尤其是加入WTO后,市場競爭日趨國際化,企業(yè)發(fā)展集團化與跨國經(jīng)營已成為必然的趨勢,大型公司投資主體多元化,經(jīng)營層次多級化,財務(wù)關(guān)系處理日益復(fù)雜,這要求財務(wù)管理的內(nèi)容要涉及籌資、投資、成本、收入、分配等方面實施全面性管理。由此可以看出,當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理涉及的面廣,關(guān)系復(fù)雜,這也說明了企業(yè)面臨的風(fēng)險越來越多,越來越復(fù)雜,企業(yè)需要更專業(yè)的風(fēng)險管理部門來對風(fēng)險進行監(jiān)控。
  1.風(fēng)險管理的動因與功能——股東價值的增加
  現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)理論指出,企業(yè)的最終財務(wù)管理目標(biāo)就是實現(xiàn)股東價值的最大化。因此,討論企業(yè)風(fēng)險管理對財務(wù)的影響,最根本的標(biāo)準(zhǔn)就是,企業(yè)的風(fēng)險管理能否增加股東的價值。金融理論指出,股東價值或企業(yè)價值就是企業(yè)未來的預(yù)期凈現(xiàn)金流的現(xiàn)值。
  
  其中, 為企業(yè)的股東價值, 為企業(yè)未來各時期的預(yù)期現(xiàn)金流, 為貼現(xiàn)率。
  從上式可以看出,增加股東價值的途徑有兩條:一是降低未來現(xiàn)金流的貼現(xiàn)率 ,二是增加企業(yè)未來的預(yù)期現(xiàn)金流。因此,可以通過考察風(fēng)險管理對貼現(xiàn)率和企業(yè)未來預(yù)期現(xiàn)金流的影響,從而得出風(fēng)險管理對財務(wù)方面的影響。
  (1)風(fēng)險管理與未來現(xiàn)金流貼現(xiàn)率
  企業(yè)現(xiàn)金流的貼現(xiàn)率就是投資者對企業(yè)投資的預(yù)期回報率,和其他的風(fēng)險資產(chǎn)一樣,貼現(xiàn)率等于無風(fēng)險加上風(fēng)險溢價。
   ( 為無風(fēng)險利率, 用以衡量證券風(fēng)險的系數(shù))
  如果企業(yè)進行風(fēng)險管理,那么企業(yè)未來現(xiàn)金流的波動性就會降低,這意味著企業(yè)投資的風(fēng)險將減少,因而投資者要求的風(fēng)險回報就會降低,貼現(xiàn)率也會下降。
  大量對資本市場的實證驗證支持了上述觀點,研究發(fā)現(xiàn),許多實施了風(fēng)險管理(如通過金融衍生工具來對沖金融風(fēng)險)的企業(yè),其價值的波動性反映在企業(yè)股票的 )大都出現(xiàn)了下降。
  (2)風(fēng)險管理與企業(yè)的未來預(yù)期現(xiàn)金流
  企業(yè)進行風(fēng)險管理還可以增加企業(yè)未來的預(yù)期現(xiàn)金流,從而增加股東價值。主要原因有以下幾點:
  ①降低企業(yè)納稅成本
  由于企業(yè)的實際稅收曲線不是直線,而是一條凸性曲線(見圖1),由此導(dǎo)致風(fēng)險管理可以識企業(yè)獲得納稅好處。
  
  圖1 稅收曲線的凸性
  下面通過一個例子來說明。假設(shè)一個面臨金融市場風(fēng)險的企業(yè),其未來預(yù)期稅前收入存在兩種情況:以50%的概率獲得一個較低的收入A;以50%的概率獲得一個較高的收入B。
  當(dāng)企業(yè)實際的稅前收入為A時,其納稅額為TA;當(dāng)企業(yè)實際的稅前收入為B時,其所需納稅額為。如果企業(yè)不進行風(fēng)險管理,那么其預(yù)期的納稅支出TC應(yīng)為TA和TB的平均值
  TC=50%TA+50%TB
  如果企業(yè)進行風(fēng)險管理,其未來預(yù)期稅前收入的波動性就會下降。假設(shè)企業(yè)通過風(fēng)險管理可以將金融風(fēng)險完全規(guī)避,那么它的預(yù)期收益就穩(wěn)定到一點上,即A和B的均值C上,如果稅收曲線呈直線,即TA和TB之間的直線,可以發(fā)現(xiàn),稅前收入為C時應(yīng)納的稅額也會落在 上,那么企業(yè)的風(fēng)險管理魚稅收收益無關(guān)。但由于實際稅收曲線并不是直線,所以 (如圖2所示)
  
  圖2 風(fēng)險管理的稅收影響
 ?、诮档推髽I(yè)財務(wù)危機成本
  企業(yè)財務(wù)危機所帶來的成本可以分為兩部分。一部分為直接成本,即在處理違約、進入破產(chǎn)程序及破產(chǎn)清算時法律、會計或其他專業(yè)服務(wù)方面所需要的支出;另一部分是間接成本,也是更大、更重要的部分。如:當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機時,企業(yè)高層管理人員可能會任其渙散,對企業(yè)經(jīng)營的注意力下降,有此引致企業(yè)的價值下降。此外,企業(yè)的財務(wù)狀況變差時,信用評級下降,導(dǎo)致融資成本上升,加劇了企業(yè)的風(fēng)險。
  企業(yè)進行風(fēng)險管理可以降低企業(yè)財務(wù)危機和破產(chǎn)幾率(見圖3),從而減少市場對企業(yè)財務(wù)危機的預(yù)期成本,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展前景不確定性的減少也增加了企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)合約以及保證條款對客戶的價值,并反映為企業(yè)現(xiàn)金流入的增加。
  
  圖3 風(fēng)險管理對企業(yè)財務(wù)危機發(fā)生概率的影響
  
  二、對國內(nèi)企業(yè)常采取的兩種風(fēng)險管理措施的具體財務(wù)分析
  
  1.利率互換的交易分析
  (1)降低企業(yè)的融資成本
  企業(yè)使用任何資金都有其相應(yīng)的成本。一般而言,不同信用評級的公司在籌集資金時利息成本會存在差異。利率互換是一種基于比較優(yōu)勢,實現(xiàn)利益共享的交易。下面我們通過案例來看一下雙方是如何通過利率互換來進行互利的。
  (2)規(guī)避利率風(fēng)險   利率互換是一項常用的債務(wù)保值工具,可用于中長期利率風(fēng)險管理。客戶通過利率互換可以將一種利率形式的資產(chǎn)或負債轉(zhuǎn)換為另一種利率形式的資產(chǎn)或負債。一般而言,當(dāng)利率看漲時,將浮動利率債務(wù)轉(zhuǎn)換成固定利率較理想,反之,則將固定利率轉(zhuǎn)換成浮動利率。
  2.商品期貨套期保值交易分析
  商品期貨市場的基本經(jīng)濟功能之一就是提供價格風(fēng)險的管理機制。為了避免價格風(fēng)險,最常用的手段就是套期保值。套期保值最基本的做法是買進或賣出與現(xiàn)貨市場交易數(shù)量相當(dāng),但交易頭寸相反的商品期貨合約,以期在未來某一時間通過賣出或買進相同的期貨合約,對沖平倉,結(jié)清期貨交易帶來的盈利或虧損,以此來補償或抵消現(xiàn)貨市場價格變動多帶來的實際價格風(fēng)險或利益,使交易者的經(jīng)濟利益穩(wěn)定在一定的水平上。一般包括一下兩種:買入套期保值和賣出套期保值
  下面以一個賣出套期保值實例來分析一下套期保值的應(yīng)用
  假設(shè)將方差作為衡量風(fēng)險的標(biāo)準(zhǔn),那么要達到最小風(fēng)險即是要使得方差最小。用P1表示開始套期時的現(xiàn)貨價格,P2表示套期結(jié)束時的現(xiàn)貨價格,F1表示開始套期時的期貨價格,F2表示結(jié)束套期時的期貨價格,QS表示套期保值者在現(xiàn)貨市場上的成交量, QF表示套期保值者在期貨市場上的成交量,則在不考慮交易成本的情況下,這段套期保值期間的收益為:
  
  要使風(fēng)險最小,QF必須滿足一階條件 ,則有最小方差時的套期量 。令
  式中,hwr為最小風(fēng)險套期比。如果能通過歷史數(shù)據(jù)估計出 和 ,則可求出基于歷史經(jīng)驗的最小風(fēng)險套期比hwr。
  案例分析:某銅礦開采和加工公司,該公司認為2001年2月15日銅現(xiàn)貨價格17180元每噸,可能是階段性見頂區(qū)域,未來向下運行的可能性較大,該公司預(yù)計6月和7月可生產(chǎn)銅5000噸,為了避免將來價格下跌引起的損失,該企業(yè)將進行賣出套期保值,如何確定套期保值的數(shù)量?
  首先利用期銅0010合約2000年5月29日至2000年8月18日共60個樣本的歷史數(shù)據(jù)估計出 和 ,其中在交割日的銅現(xiàn)貨價格,采用了當(dāng)日的銅期貨價格來代替。
  
  得出最小套期比: 。要購買的合約數(shù)為 ,即相當(dāng)于購買800手銅期貨。
  因此企業(yè)決定就以17930元每噸賣出銅期貨0107合約800手,即4000噸,到了2001年7月17日銅的現(xiàn)貨價格到了15780元每噸,銅的期貨價格也到了15780元每噸,這時該公司就按期貨合約價格17930元賣出800手銅,不但減少損失:
   (17180-15780)4000=5600000元
  而且還多收入:
   (17930-17180)4000=3000000元
  從這一實例分析可以看出,商品期貨的套期保值測量對于企業(yè)的財務(wù)影響主要有以下幾個方面。
  第一,價格保險,也就是對商品或資產(chǎn)的不利價格波動風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移規(guī)避,包括商品價格、利率、匯率的不利波動等。
  第二,套期保值能夠較好地規(guī)避市場價格波動,它可以鎖定企業(yè)上產(chǎn)經(jīng)營成本或利潤,降低企業(yè)的風(fēng)險準(zhǔn)備金,這在一定程度上可以理解為降低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本或提高了投資收益。
  第三,套期保值可以幫助企業(yè)降低庫存成本,提高資本使用效率。
  隨著國內(nèi)企業(yè)參與國際生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)節(jié)越來越來多,范圍越來越廣,利用衍生工具規(guī)避風(fēng)險,改善企業(yè)財務(wù)狀況,加強財務(wù)管理效果,以達到財務(wù)管理目標(biāo)的需求將越來越高。企業(yè)應(yīng)加快培養(yǎng)一批既熟悉國際國內(nèi)金融市場,又能靈活運用各種分析工具的復(fù)合型人才,為規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險做好準(zhǔn)備。
  
  
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