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近年來,各地方都通過各種形式著力加強和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作，有效地推動了農(nóng)村財務(wù)制度化、規(guī)范化建設(shè)，改善了黨群干群關(guān)系，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。但據(jù)筆者最近在農(nóng)村督促檢查學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動時了解到，農(nóng)村財務(wù)管理方面還是存在一些問題需要引起重視。
　　一是人員配置不規(guī)范。有的村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低，對財務(wù)會計知識知之甚少，更談不上持證上崗，造成不及時記賬，核算不準確。民主理財小組成員大多數(shù)由村干部指定，得不到群眾的信任，理財活動相當(dāng)于走過場，起不到很好的監(jiān)督作用。
　　二是財務(wù)管理制度不健全。村干部人人收款，個個用錢，白條抵庫，坐收坐支嚴重，支出審批不嚴格。有的企業(yè)贊助、社會募捐及上級下?lián)艿捻椖抠Y金、惠民補貼資金等都不納入賬內(nèi)管理，造成賬實不符，甚至滋生腐敗。
　　三是村級債務(wù)管理不規(guī)范。個別村對債務(wù)歸還無計劃，收不抵支。向銀行、個人借款時不考慮村級經(jīng)濟的償還能力，給集體經(jīng)濟發(fā)展留下了后遺癥。
　　四是村務(wù)公開流于形式。部分村為了應(yīng)付上級檢查才搞村務(wù)公開；有的搞半公開，不公開明細項目；有的搞假公開，在數(shù)字上做手腳，不實事求是公開。
　　針對上述問題，筆者建議：一要優(yōu)化村級領(lǐng)導(dǎo)班子，加強村干部執(zhí)政能力建設(shè)；二要從制度入手，出臺相應(yīng)的村級財務(wù)管理制度，用制度管人，按制度辦事；三要真正做到管理民主，實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，高質(zhì)量地進行村務(wù)公開。湖南省邵陽縣 高春奇；劉志堅