隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及競爭的日益激烈，越來越多的企業(yè)合并在一起形成大的企業(yè)集團，作為集團公司如何更好的掌握各個子公司的財務信息，提高子公司的會計信息的質(zhì)量？作為國家又如何真實有效的掌握各個國有企業(yè)的財務狀況？這時集團公司和國家越來越多的采用會計委派制，委派會計人員到子公司和國有企業(yè)中，但是僅僅委派會計人員并不能很好的掌握子公司的財務信息，這時我們就可以把會計委派制和加強子公司的內(nèi)部控制機制有效的結合起來，完善子公司的內(nèi)部控制制度，有效的提高企業(yè)的會計信息的質(zhì)量。
2內(nèi)部控制概念
內(nèi)部控制是從20世紀中葉前的內(nèi)部牽制發(fā)展而來，美國注冊會計師協(xié)會于1949年將內(nèi)部控制定義為：“即是企業(yè)為了保證資產(chǎn)的安全完整、檢查會計信息的準確性和可靠性，提高經(jīng)營效率,促進既定管理政策的貫徹執(zhí)行，所采取的與總體規(guī)劃相關的一切方法和措施?！眱?nèi)部控制已經(jīng)是現(xiàn)代企事業(yè)單位在內(nèi)部對其經(jīng)濟活動所實施的有效的控制。內(nèi)部控制可以有效的執(zhí)行企業(yè)的高效化、專業(yè)化、規(guī)范化和自動化?？刂骗h(huán)境、風險管理、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督五個要素共同組成了內(nèi)部控制，其中最為重要的是內(nèi)部控制的環(huán)境，指對企業(yè)的建立和實施具有重大影響的一系列因素，管理當局及所有執(zhí)行者對內(nèi)部控制的態(tài)度和他們的勝任能力則是最基本的因素。通常內(nèi)部控制可以采取組織控制、職責分離控制、批準授權控制及檢查控制等。
3內(nèi)部控制與會計信息質(zhì)量
3.1內(nèi)部控制環(huán)境對會計信息的影響
有上文可知內(nèi)部控制環(huán)境對于企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和有效的實施有著重大的影響，它可以影響員工的意識和塑造企業(yè)的文化，所以它也是影響會計信息質(zhì)量的首要因素。
（1）董事會及審計委員會對會計信息的影響。當董事會及審計委員會的獨立性較高時，經(jīng)理階層的監(jiān)控作用也會隨之提高，可以有效的避免經(jīng)理階層弄虛作假，防止其對外提供虛假的會計信息。(責任編輯：上海論文網(wǎng))
