隨著我國改革開放的深入以及世界經濟一體化進程的加快，我國經濟開始逐步與世界經濟接軌，尤其是我國加入WTO以后，與世界經濟聯(lián)系更加密切，企業(yè)面臨的市場競爭更加激烈，經營環(huán)境越來越復雜，企業(yè)要想很好地生存發(fā)展，就必須要清晰地識別其所面臨的風險，對風險的形成原因進行分析，并及時提出應對風險的措施。在新的市場經濟條件下，財務管理處于企業(yè)管理的核心戰(zhàn)略地位，企業(yè)對財務風險的認識和控制已經成為其面臨的重要課題。
在本文中，筆者論述了企業(yè)財務風險的特點，指出了財務風險發(fā)生的主要原因是企業(yè)管理人員和財務人員的風險意識淡薄、財務管理活動沒有適應企業(yè)外部環(huán)境的變化、資金管理不力、內部審計制度不夠健全、財務決策缺乏足夠的科學性等，并建議從轉變財務風險觀念、建立健全相關規(guī)章制度、構建企業(yè)財務風險控制機制、加強對資金的管理以及重視內部審計的監(jiān)督作用等方面來加強對企業(yè)財務風險的管理。
一、企業(yè)財務風險的特點
．綜合性
企業(yè)的財務活動是一項綜合性的管理活動，財務風險產生和形成的原因也是十分復雜的，所以，企業(yè)財務風險具有明顯的綜合性特點。
．客觀性
市場經濟條件下，企業(yè)的財務活動過程是客觀存在的，財務風險也具有客觀性。企業(yè)只要從事經濟活動，就會涉及財務活動，無論企業(yè)是否想冒風險，財務風險一直存在于企業(yè)生產經營的每個環(huán)節(jié)中。
．損失性
風險總是與損失聯(lián)系在一起的，無論這種損失是隱性的還是現(xiàn)實存在的，無論這種損失是能夠量化的還是不能量化的，風險都會影響企業(yè)生產經營活動的連續(xù)性和企業(yè)經濟效益的穩(wěn)定性，并進一步威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。
．收益性
財務風險和收益會在一定條件下相互轉化，雖然風險是可能會出現(xiàn)的損失，但是在一定的條件下，受主觀因素和客觀因素的共同影響，反而會有效地避免損失的發(fā)生，獲得較高的收益。這是因為風險并不是危險，危險是指某種活動只會失敗，不可能成功，但是風險不同，風險孕育著收益的可能。風險與收益在一般情況下是成正比的，風險越大，收益越大。
．不確定性
財務風險產生的根本原因就是不確定因素的存在。一方面，影響財務風險的因素是不確定的，另一方面，財務風險的結果是不確定的；盡管人們意識到了某項財務活動可能發(fā)生風險，但是這種損失最終是否會變?yōu)閾p失卻還是一個未知數(shù)。
二、企業(yè)財務風險產生的原因
企業(yè)財務風險產生的原因是多方面的，既有企業(yè)內部管理的原因，也有企業(yè)外部環(huán)境的原因。同時，不同財務風險產生的原因各不相同，具體來說，主要包括以下幾個方面。
．企業(yè)管理人員和財務人員的風險意識淡薄
當前，市場經濟不斷完善，企業(yè)經濟活動面臨的環(huán)境日益復雜，發(fā)生財務風險的可能性也增大，但是很多企業(yè)的管理人員和財務人員對各種財務風險缺少足夠的認識，認為只要管理好資金，企業(yè)的財務就會萬無一失，缺乏風險控制的自覺性和主動性，也缺乏對財務風險發(fā)生的警惕性和敏銳性。風險意識淡薄是企業(yè)發(fā)生財務風險的重要原因。
．財務管理活動沒有適應企業(yè)外部環(huán)境的變化
企業(yè)的所有財務活動都是處在一定的環(huán)境之下并受這些環(huán)境制約的，影響企業(yè)財務活動的環(huán)境包括經濟環(huán)境、法律環(huán)境以及社會環(huán)境等，這些因素存在于企業(yè)之外，對于企業(yè)來說，可能是一種機會，但是也可能是一種威脅，而且這種機會和威脅是難以改變和預料的，這樣就必然會影響企業(yè)的財務活動。加之很多企業(yè)的財務管理基礎比較薄弱，沒有市場概念以及對外部環(huán)境的適應能力，對外部市場的變化反應滯后，不能及時采取有力措施，財務風險產生就是必然的。
．資金管理不力
很多企業(yè)資產長期地被債務人所無償占有，嚴重影響了企業(yè)資產的安全性和流動性，特別是企業(yè)應收賬款的管理失控，給企業(yè)帶來了巨大的潛在財務風險。企業(yè)資金管理不到位的主要表現(xiàn)為：銀行賬戶過多，資金過于分散，對外投資的決策性較為隨意，缺乏應有的控制；對占用的資金管理不善，使用效益不高，給企業(yè)造成了不必要的損失。
．企業(yè)的內部審計制度不健全
按照我國《企業(yè)內部控制規(guī)范》的規(guī)定，企業(yè)不僅要建立獨立的內部審計機構，還應該建立一套較為完整的、系統(tǒng)的內部財務控制制度，只有這樣才能保證企業(yè)財務系統(tǒng)的高效運行。當前，雖然我國有些企業(yè)已經設立了相關的內部審計機構，但是其功能不夠完善、內部審計不到位，在財務監(jiān)督的實際執(zhí)行過程中不夠嚴格，尤其是有些企業(yè)的財務管理和財務監(jiān)督合二為一，沒有建立資產損失的責任追究制度，很難對其進行有效地監(jiān)督，極易發(fā)生財務風險。
．財務決策缺乏足夠的科學性
根據(jù)企業(yè)內部控制基本規(guī)范的相關要求，企業(yè)在進行重大業(yè)務和事項的決策時，應該實行集體的決策審批，任何人都不能單獨決策或者改變集體決策。現(xiàn)階段，很多企業(yè)的財務決策大都存在著主管決策和經驗決策，由此導致的決策失誤現(xiàn)象經常發(fā)生，這也是企業(yè)發(fā)生財務風險的重要原因之一。
三、企業(yè)實施財務風險控制的對策和建議
企業(yè)要想生存并長遠地發(fā)展下去，就必須要擁有一個科學完善的財務管理系統(tǒng)和財務風險控制系統(tǒng)，其中，控制資金風險和資本營運風險的最有效的手段就是加強財務危機管理，建立財務預警機制，完善企業(yè)內部控制。具體來說，企業(yè)應該從以下幾個方面加強對財務風險的防范和控制。
．轉變財務風險觀念，強化企業(yè)管理人員和財務人員的財務風險意識
將風險意識逐步融入到企業(yè)文化建設中，培育良好的財務風險管理意識，樹立正確的財務風險管理理念，將企業(yè)員工的職責與績效相掛鉤，將風險考核和職務晉升結合起來，要讓企業(yè)的全體員工意識到財務風險控制也是其工作的一部分，從而提高他們的風險意識，激發(fā)員工參與財務風險控制的主動性和積極性。另外，在提升企業(yè)管理人員和財務工作人員風險防控意識的同時，要著重提高財務人員對風險的敏感性以及準確判斷財務風險的職業(yè)判斷能力。
．建立健全相關的規(guī)章制度，夯實財務風險防控基礎
一方面，根據(jù)我國對財務風險管理的相關要求，真正做到“制度先行”，制定并完善企業(yè)各項規(guī)章制度，對重大投資項目要在進行效益預測的同時，還要進行充分的風險評估，嚴格制定集體決策制度，對決策失誤者要追究其責任制度，從制度上和源頭上監(jiān)測防范財務風險。在企業(yè)的資金管理上，應該健全企業(yè)的職責分工、現(xiàn)金及銀行存款、印章及票據(jù)的管理等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約制度，給資金管理工作的有效開展提供較為完善的制度保障。另一方面，企業(yè)應該完善其內部控制制度，建立健全物資采購制度、預算管理制度、應該賬款管理制度、成本費用管理制度等各種內部控制制度，形成較為全面的財務風險管理制度。
．構建企業(yè)財務風險控制機制，努力提高財務風險的防范水平
企業(yè)財務風險控制機制是指企業(yè)在財務風險管理過程中形成的相互制約、相互聯(lián)系的功能體系，是降低企業(yè)財務風險的關鍵所在。一方面，企業(yè)應該建立對財務風險全過程進行控制的機制，在對某一財務方案進行決策時，既要考慮方案的收益狀況，也要考慮方案的風險。對財務風險存在的原因進行客觀分析，根據(jù)分析結構制定出具有一定余地的管理措施，保證在風險發(fā)生時能夠及時有效地應對。
．加強對資金的管理，努力提高資金的使用效率
一方面，企業(yè)可以在財務部門內部設立結算中心，集中管理企業(yè)各所屬單位的現(xiàn)金收入，各個單位所需要的貨幣資金由結算中心進行統(tǒng)一撥付，幫助企業(yè)解決資金沉淀問題，能夠加快企業(yè)整體的資金周轉速度，降低資金的占用比例，提高資金的運行效率；另一方面，由于應收賬款是資金風險形成的重要原因，所以還應該加強控制應收賬款回收的風險。可以只對那些償債能力強、信用狀況良好的客戶采取賒銷方式，對這些客戶采用風險較大的結算方式，有利于購銷雙方建立相互信任的合作關系；制定科學合理的應收賬款回收政策，及時地催收貨款，將催收責任落實到個人。
．加強內部審計的監(jiān)督作用，保持內部審計的獨立性和權威性
內部審計能夠從全局的角度出發(fā)，對財務風險進行監(jiān)督管理，及時報告并防范財務風險。企業(yè)應該成立專門的內部審計機構，配備專職的內部審計人員。建立健全以財務管理、審計監(jiān)督和監(jiān)察監(jiān)督為主體的監(jiān)督體系，對企業(yè)的物資采購、產品銷售以及合同履行等環(huán)節(jié)進行全方位和全過程的監(jiān)督控制，使企業(yè)的財務風險管理制度化、日?；?。
