在社會主義市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著更多的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有不斷地完善和改革管理進(jìn)程中的各項決策以及計劃，才能為企業(yè)的發(fā)展謀求更多的福利。在整個企業(yè)的成長進(jìn)程中，統(tǒng)計分析工作不僅是一項基礎(chǔ)性的重要工作，而且在逐漸受到企業(yè)經(jīng)營者關(guān)注和重視的前提下獲得了更廣闊的發(fā)展空間。在新的歷史形勢下，強(qiáng)化工業(yè)統(tǒng)計工作，不論是對于企業(yè)的發(fā)展還是政府的宏觀調(diào)控工作都有著不可替代的重要地位，關(guān)于工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有何重要作用，以下幾點(diǎn)將作出比較有力的說明。
一、在產(chǎn)品銷售分析的前提下挖掘市場潛力，開拓廣闊企業(yè)發(fā)展市場
在市場經(jīng)濟(jì)條件以及規(guī)則允許的情況下，企業(yè)只有在將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去的基礎(chǔ)上收回之前的墊資，企業(yè)的生產(chǎn)才能繼續(xù)的有效進(jìn)行，因此通過對產(chǎn)品銷售各項指標(biāo)的分析和統(tǒng)一，不僅可以有效地挖掘更多的市場潛力，而且為企業(yè)市場的開拓打下堅實有力的基礎(chǔ)。銷售對于生產(chǎn)的重要性不可替代，在企業(yè)的產(chǎn)品銷售統(tǒng)計中，反映工業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的強(qiáng)弱的有力指標(biāo)便是市場覆蓋率以及市場占有率，這兩個指標(biāo)越高，說明企業(yè)的市場發(fā)展空間越廣闊，發(fā)展前景越好。通過分析企業(yè)的市場覆蓋率以及占有率的高低以及最新的變動情況，企業(yè)可以及時的發(fā)現(xiàn)銷售過程中存在的各種問題，并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際和需求采取有效的策略和措施，從而在更穩(wěn)固的發(fā)展步調(diào)中謀取更多的市場空間，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品競爭的范圍和地域。企業(yè)要想扎實的提高產(chǎn)品競爭力，還必須從降低成本以及提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，通過實踐經(jīng)驗的不斷總結(jié)以及優(yōu)秀精華的借鑒，在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的前提下探索出適合企業(yè)產(chǎn)品銷售的合理方式和途徑，才能為企業(yè)的銷售工作帶來新一輪的活力，為企業(yè)的發(fā)展開辟更美好的春天。
二、在對企業(yè)各項勞動指標(biāo)的統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率
企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)是在企業(yè)員工進(jìn)行正常的有效勞動的情況下而產(chǎn)生的，通過對勞動指標(biāo)的合理統(tǒng)計和分析，不僅可以使得企業(yè)掌握勞動的基本概況而提高勞動生產(chǎn)率，而且為更多優(yōu)秀的人力資源的挖掘提供了良好的契機(jī)。具體來說，在企業(yè)的所有工人中，工業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的直接勞動者就是生產(chǎn)工人，他們的勞動能力以及時間能否得到合理的計劃和利用直接影響到了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和盈利，而出勤率和制度工時利用率是最能體現(xiàn)和反映工人勞動時間使用情況的指標(biāo)的。工人的病假、事例、產(chǎn)假、礦工等都是影響工人出勤率的原因，而制度工時利用率則是受到缺勤工時、停工工時以及非生產(chǎn)工時的影響等。在對基本工人勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計和分析的基礎(chǔ)上，企業(yè)不僅可以對工人的技術(shù)操作水平、勞動熟練程度以及勞動積極性有著更清晰的掌握，而且也可以有效地將企業(yè)的硬件設(shè)施設(shè)備的最新情況反映出來，利于企業(yè)生產(chǎn)的不斷完善和改革。在對企業(yè)各項勞動指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析的同時，也提醒企業(yè)要避免不適當(dāng)?shù)卦黾虞o助工人，充實生產(chǎn)第一線，這是提高勞動生產(chǎn)率的有力法寶，也是促使企業(yè)不斷完善和進(jìn)步的強(qiáng)大催化劑?？偠灾瑢ζ髽I(yè)的勞動指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，滿足了企業(yè)的發(fā)展需求，也符合市場的基本規(guī)律。
三、實時監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，預(yù)測企業(yè)發(fā)展前景
對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、成本、費(fèi)用以及人員、工資等指標(biāo)與產(chǎn)值進(jìn)行綜合分析對比，實時的監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不僅為企業(yè)的發(fā)展規(guī)避風(fēng)險、尋找機(jī)遇，也為企業(yè)的發(fā)展前景作了良好的預(yù)測和說明。詳細(xì)一點(diǎn)來說，比如利用綜合統(tǒng)計信息將企業(yè)的微觀信息與社會宏觀經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行相關(guān)性的聯(lián)合與分析，促使企業(yè)在制定發(fā)展策略時候能夠及時的查漏補(bǔ)缺，更加穩(wěn)定的前進(jìn)和進(jìn)步。而這個階段的統(tǒng)計工作是在統(tǒng)計信息基礎(chǔ)上的進(jìn)一步拓展，可以通過一次考核計劃任務(wù)的執(zhí)行情況、運(yùn)用信息反饋檢驗決策是否科學(xué)合理、檢驗企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是否符合客觀規(guī)律等的一系列統(tǒng)計工作來掌握企業(yè)的現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并根據(jù)這種實際找出失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，從而提出比較切實可行的改善措施。還可以利用統(tǒng)計的最新信息將本企業(yè)情況與同行的企業(yè)情況進(jìn)行比較，及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)決策過程以及執(zhí)行進(jìn)程中的不足和缺陷，在改正和完善的基礎(chǔ)上為企業(yè)的發(fā)展作良好的鋪墊。企業(yè)的統(tǒng)計工作遍布企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)，在把握了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的運(yùn)行情況和進(jìn)度的基礎(chǔ)上及時地調(diào)整各項工作部署，不斷地改革和創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的策略，預(yù)測企業(yè)發(fā)展前景，促使企業(yè)占據(jù)更多有利的市場地位。
四、結(jié)束語
在時代以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)要生存，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，管理要科學(xué)，大量的信息支撐是必不可少的。工業(yè)統(tǒng)計貫穿企業(yè)發(fā)展中的各個環(huán)節(jié)，設(shè)計企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)程中的諸多細(xì)節(jié)，企業(yè)只有根據(jù)最新形勢的要求不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗和借鑒精華，在認(rèn)識到工業(yè)統(tǒng)計重要性的基礎(chǔ)上探索更多的利于統(tǒng)計工作順利開展的良好途徑和方式，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動的平穩(wěn)運(yùn)行，為整個社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長打下堅實的基礎(chǔ)。
