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酒店收益管理的五大趨勢

導讀:酒店業(yè)者將對社會網(wǎng)絡平臺進行追蹤、分析和優(yōu)化,讓其成為收益管理不可或缺的一部分。
國際酒店業(yè)營銷協(xié)會的最新報告顯示,數(shù)據(jù)的動態(tài)管理是幫助酒店進行決策的戰(zhàn)略性資產(chǎn),而且將成為酒店收益管理未來的發(fā)展方向之一。酒店業(yè)者將對社會網(wǎng)絡平臺進行追蹤、分析和優(yōu)化,讓其成為收益管理不可或缺的一部分。

TravelClick與HSMAI共同制作了一份報告——《收益管理的動態(tài)演變:酒店業(yè)主、經(jīng)營者和實踐者的綜合收益最優(yōu)化準則》。該份報告由HSMAIFoundation發(fā)布,對整個酒店業(yè)收益管理的重要趨勢進行了分析。

“有效的商業(yè)情報對高效的收益管理起著非常大的決定作用,”TravelClick董事長兼首席執(zhí)行官RobertPost表示。“對于企業(yè)來說,商業(yè)情報不再是奢侈。尤其在困難環(huán)境下,情報策略更是成為了企業(yè)生存和發(fā)展的可能性得以提高的必要策略。這份報告讓酒店可以從可靠、科學的角度來了解市場動態(tài),采取正確的營銷策略和渠道,從而以最佳的價值實現(xiàn)預訂的轉化?!?br />
隨著全球酒店業(yè)走出經(jīng)濟低谷,酒店增長開始有所起色,TravelClick在報告中列出了這一時期對酒店異常重要的五個未來趨勢。

1、數(shù)據(jù)的動態(tài)管理是幫助酒店進行決策的戰(zhàn)略性資產(chǎn),而且將成為酒店收益管理未來的發(fā)展方向之一。

2、酒店業(yè)者將對社會網(wǎng)絡平臺進行追蹤、分析和優(yōu)化,讓其成為收益管理不可或缺的一部分——這些工具可幫助酒店管理消費者評論網(wǎng)站和其它平臺。酒店業(yè)者將對用戶提交的酒店評論、博客、視頻和圖像采取積極主動的策略。

3、收益管理總監(jiān)將重新制定更加積極和創(chuàng)新的策略、進行更多的調研、重點關注刺激需求增長的因素、發(fā)展與競爭對手的關系、擴大市場份額、提高酒店聲譽、并且熟練地指導渠道管理工作。

4、自動化的收益管理技術將在實踐中處于主導地位,為采用者迅速帶來收益和投資回報率的大幅提升。

5、酒店將把時間和資源集中在培養(yǎng)優(yōu)秀的收益管理決策者方面——也就是首席收益官(ChiefRevenueOfficer,CRO),負責制定最出色的收益策略、并創(chuàng)造最佳的收入和利潤。

該份報告的另一家發(fā)布贊助商是酒店業(yè)的領先信息和數(shù)據(jù)提供商SmithTravelResearch。

“如果酒店能減少對報表和可以熟練運用Excel的收益總監(jiān)的依賴,轉而注重建立能夠管理所有企業(yè)數(shù)據(jù)、并幫助酒店更好地分析和處理這些數(shù)據(jù)的系統(tǒng),可以提高收益管理的效果,”TravelClick收益最優(yōu)化總監(jiān)KristiWhite表示?!捌髽I(yè)情報工具將成為這項工作中的關鍵因素,帶來客觀的、可執(zhí)行的信息和分析報告,并減少主觀的解讀?!?br />
White還強調了一個關鍵,就是不管企業(yè)處于順境還是逆境,都必須堅定地執(zhí)行策略?!霸陧樉持校频陿I(yè)者很容易把關注重點更多地放在自身需求和價格上,并把其作為市場的標尺來衡量自己,”她強調。

“而在逆境中,他們又盲目地隨大流。維持或者提高房價的機會總是存在的,就算在經(jīng)濟逆境中也是如此。”

“如果酒店公司能夠接受收益管理的要求、優(yōu)化內(nèi)部組織架構、并提供所必須的支持,他們就會受益無限,并實現(xiàn)潛在收益最大化,”HSMAI總裁兼首席執(zhí)行官RobertGilbert表示。“采取這些措施并持之以恒的酒店業(yè)者們將發(fā)現(xiàn)他們會成為市場的領頭羊,而不是跟屁蟲。酒店業(yè)者將從中獲得正確的信息、信心、以及符合消費者購買欲望的定價工具?!?br />

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