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淺談財務(wù)預(yù)算

摘要:財務(wù)預(yù)算是財務(wù)管理的重要職能。如今我國大多數(shù)企業(yè)預(yù)算管理實效較低,全面理解財務(wù)預(yù)算,研究、探討和建立適合現(xiàn)代企業(yè)管理需要的財務(wù)預(yù)算管理體系,是企業(yè)健康發(fā)展的需要。本文就此問題作一闡述。
關(guān)鍵字:財政預(yù)算 財政管理 反映銷售
財務(wù)預(yù)算的一個方面的活動是反映的現(xiàn)金收入和現(xiàn)金預(yù)算支付;反映銷售營銷預(yù)算;反映成本,費用,生產(chǎn)預(yù)算成本(預(yù)算還包括直接材料,直接人工預(yù)算,以反映預(yù)算,生產(chǎn)成本估計),財政預(yù)算案則反映了資本預(yù)算的資本開支活動。綜合預(yù)算用以反映全面預(yù)算的財務(wù)活動,是對預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的財務(wù)狀況、預(yù)計財務(wù)狀況變動表以及預(yù)期的損益賬的反映。
上述幾個預(yù)算之間存在以下關(guān)系:銷售預(yù)算是在預(yù)算的起點,從而構(gòu)成生產(chǎn)成本的估計,期間的費用估計,現(xiàn)金預(yù)算和資本預(yù)算編制的依據(jù);現(xiàn)金預(yù)算是銷售預(yù)算、、生產(chǎn)預(yù)算的一種預(yù)算和資本的現(xiàn)金收支的預(yù)算匯總表;預(yù)算損益表以銷售預(yù)算、生產(chǎn)成本的估算、期間的費用估計以及現(xiàn)金預(yù)算為依據(jù)編制,預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表以期初資產(chǎn)負(fù)債表和銷售、生產(chǎn)成本、資金和預(yù)算編制、財務(wù)狀況為基礎(chǔ),預(yù)計主要根據(jù)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計利潤表的編制。
從財政預(yù)算估計的損益表、財政預(yù)算案中預(yù)期的利潤、預(yù)計利潤分配表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表出發(fā),預(yù)計損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量預(yù)計有望形成。預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表在期初資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)上,據(jù)銷售,生產(chǎn),資本和其他有關(guān)資料,用調(diào)整后的預(yù)算編寫的材料概述映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)財務(wù)狀況的一種財務(wù)預(yù)算;預(yù)期的現(xiàn)金流入和流出揭示了企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營活動、投資活動和融資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,是反映一定時期的一個財政預(yù)算的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出。
企業(yè)范圍內(nèi)的財政預(yù)算是預(yù)算制度的一部分,它在全面預(yù)算系統(tǒng)具有以下重要作用:
1. 財政預(yù)算可將財政預(yù)算的決策目標(biāo)量化,使其具體化、系統(tǒng)化
在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理,財務(wù)預(yù)算,可以系統(tǒng)、全面、綜合協(xié)調(diào)各級內(nèi)部部門的各種經(jīng)濟關(guān)系和職能,統(tǒng)一一個共同的主題即為今后運營工作的總體目標(biāo)的要求;同時,財政預(yù)算明確界定的業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)和管理人員自己的責(zé)任和相應(yīng)的目標(biāo),可使作出的決策目標(biāo)量化、具體化,系統(tǒng)化,使得人人都有一個科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
財務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系中的最后一個環(huán)節(jié),我們可以得出結(jié)論:從特殊決定的價值,反映經(jīng)營期的預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算,預(yù)算執(zhí)行情況一目了然。
2.財政預(yù)算可以幫助財務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)
通過財政預(yù)算,可以科學(xué)的建立企業(yè)財務(wù)狀況的評價標(biāo)準(zhǔn)。通過實際數(shù)與預(yù)算金額相比,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)整偏差,使企業(yè)的經(jīng)濟活動向預(yù)定目標(biāo)發(fā)展,以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)。
《中央企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》規(guī)定,企業(yè)在編制財務(wù)預(yù)算時應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下幾個方面的問題:
1. 企業(yè)應(yīng)科學(xué)預(yù)測年度經(jīng)營目標(biāo),實現(xiàn)內(nèi)部資源的合理配置,保證實施的總量平衡和控制;應(yīng)在資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費用、利潤、資本的核心指標(biāo)及指標(biāo)設(shè)計的基礎(chǔ)上,注重預(yù)算指標(biāo)之間的接口;根據(jù)預(yù)算,合理選擇固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算、零基預(yù)算、概率方法編制財政預(yù)算和其他預(yù)算,并積極開展與國內(nèi)先進水平、國際先進水平的對比[3]。
2. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,加強外商投資、兼并和收購、固定資產(chǎn)和股票投資、信托基金管理、期貨(權(quán))及衍生工具及其他投資業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估和預(yù)算控制;加強非核心業(yè)務(wù)的投資和無效投資的清理,嚴(yán)格控制非核心業(yè)務(wù)的投資預(yù)算;不具備從事高風(fēng)險業(yè)務(wù)的條件或失去一個主要的投資公司得,不得造成高風(fēng)險業(yè)務(wù)的投資預(yù)算。
3. 企業(yè)應(yīng)正確預(yù)測年度現(xiàn)金預(yù)算平衡、平衡和差距,加強預(yù)算控制賬戶支付,現(xiàn)金的安全和提高償債能力,提高資金的使用效率;嚴(yán)格控制成本費用開支的范圍和規(guī)模,加強對預(yù)算的控制輸入和輸出水平。在企業(yè)的經(jīng)營效率下降的情況下,總預(yù)算中不得擴大工資規(guī)模。
4. 企業(yè)應(yīng)著眼于防范金融風(fēng)險,嚴(yán)格的安全控制,抵押貸款的規(guī)模和其他金融負(fù)債。平衡若是高于行業(yè)平均水平,造成對公司的較大債務(wù)壓力時,金融債務(wù)應(yīng)適當(dāng)壓縮預(yù)算規(guī)模。
了解了預(yù)計利潤分配表之后,我知道了預(yù)計利潤分配表在財務(wù)預(yù)算中的重要作用:它能讓我們及時、清楚地了解業(yè)務(wù)凈損益糾正這種情況的分布,可使我們完全理解數(shù)據(jù)的末尾的利潤分配和未分配利潤的組成,讓我們認(rèn)識到保證凈資產(chǎn)等于或超過50%發(fā)生安全責(zé)任,形成一個企業(yè)的業(yè)績顯著的損失(投資,企業(yè)級的安全另有規(guī)定)的比例平衡,原則上,不再安排新的安全預(yù)算,不得有與企業(yè)無關(guān)的集團外擔(dān)保預(yù)算安排。
我想我國主要的中小企業(yè)在編制財務(wù)預(yù)算時,應(yīng)該積極落實財務(wù)預(yù)算管理機構(gòu)的責(zé)任,明確各個部門的職責(zé)分工;力求提高財務(wù)預(yù)算編制的水平,提高財務(wù)預(yù)算編制的效率,使編制的結(jié)果更為準(zhǔn)確可靠;自主強化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控力度,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定實時監(jiān)控和管理;建立財務(wù)預(yù)算執(zhí)行績效的評價與激勵機制,刺激各企業(yè)工作人員積極為本企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制做出貢獻[4]。
在我看來,企業(yè)也應(yīng)在編制一個全面的財務(wù)預(yù)算的狀態(tài)時,預(yù)測財務(wù)收支和經(jīng)營業(yè)績,務(wù)必做到全面、真實、嚴(yán)謹(jǐn),力爭使其反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程;企業(yè)和個人在編制財務(wù)預(yù)算的過程中,都應(yīng)以明確的經(jīng)營目標(biāo)為前提,確定了利潤就相應(yīng)確定了目標(biāo)成本,據(jù)此編制成本費用預(yù)算,可達到全面、準(zhǔn)確、完整的效果;同時企業(yè)和個人還應(yīng)注意:凡是對目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生影響的業(yè)務(wù)和項目都應(yīng)在預(yù)算中具體、積極、可靠地反映并留有余地。
由此可見,財務(wù)預(yù)算在公司理財中的作用是極其重要的,其在公司理財中的地位不容忽視。任何企業(yè)都應(yīng)重視財務(wù)預(yù)算,認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算,最大化地發(fā)揮財務(wù)預(yù)算在企業(yè)發(fā)展中的作用,爭取使其成為企業(yè)發(fā)展的推動力和保障!

參考文獻:
[1]解秀玉,李亞菊.企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及解決對策[J].青島科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2007;02
[2]耿莉娟.企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理新探[J].南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2004;03[3]邢世鴻.淺談企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2005
[3]范虹,梁智.談企業(yè)集團的財務(wù)預(yù)算控制[J].有色礦冶,2002;05




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