【摘 要】
【摘要】編制管理用財務(wù)報表是國內(nèi)財務(wù)管理類教材新引入的內(nèi)容，是管理人員分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的有力工具。管理用財務(wù)報表邏輯體系嚴(yán)密，難度較高，財務(wù)人員在實際運用過程中經(jīng)常出現(xiàn)理解偏差。本文擬對管理用財務(wù)報表的編制原理進(jìn)行介紹，并對其中的難點進(jìn)行簡要分析。
【關(guān)鍵詞】管理用財務(wù)報表 資產(chǎn)負(fù)債表 利潤表 現(xiàn)金流量表
企業(yè)所有的活動可以劃分為兩類：一類是經(jīng)營活動，另一類是金融活動。這兩類活動需要的管理能力有很大差異：經(jīng)營活動包括提供商品與勞務(wù)以及與之相關(guān)的生產(chǎn)性投資等，屬于企業(yè)實體的運營層面活動；金融活動是指為經(jīng)營活動籌集資金以及對閑置資金的運用（投資），屬于資本運作層面活動。兩類活動的成果便是企業(yè)的業(yè)績。由于傳統(tǒng)財務(wù)報表沒有對兩類活動進(jìn)行區(qū)分，在進(jìn)行報表分析時往往不能應(yīng)用上述思路找出業(yè)績變化的原因。而管理用財務(wù)報表則針對傳統(tǒng)財務(wù)報表的上述缺陷進(jìn)行了改進(jìn)。
注冊會計師考試教材于2010年正式引入管理用財務(wù)報表編制的內(nèi)容，分別為管理用資產(chǎn)負(fù)債表、管理用利潤表及管理用現(xiàn)金流量表。三張報表均是在通用財務(wù)報表的基礎(chǔ)上經(jīng)調(diào)整形成的，雖屬于內(nèi)部報表，但其邏輯體系非常嚴(yán)密，對管理層分析企業(yè)經(jīng)營狀況有很大幫助。筆者在近兩年的教學(xué)與培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)，無論是在校學(xué)生還是實務(wù)工作者，對管理用財務(wù)報表經(jīng)常出現(xiàn)理解上的偏差。本文擬對管理用財務(wù)報表編制原理進(jìn)行介紹，并對其疑難之處進(jìn)行簡要的分析。
