《厲行節(jié)約反對浪費——重要論述摘編》是近期群眾路線教育實踐活動讀本之一，通過認真閱讀，使我深刻體會厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的重要性。我們基層財政是財政資金的管理者，應從自身抓起，起表率作用。推進厲行節(jié)約反對浪費，建設節(jié)約型機關，達到“廉潔、節(jié)儉、增效”的目標，我認為可以從以下幾個方面探索發(fā)力。
1.從制度建設入手。建立、完善和落實各項規(guī)章制度，提高干群的資源意識和節(jié)約意識，能為打造節(jié)約型機關提供了有效保障。這些制度包括：財務預算制度、財務審批制度、政府采購制度等。
2.從預算管理入手。這是從源頭上控制行政成本、推進厲行節(jié)約的根本手段。要按照科學化、精細化管理要求，進一步完善部門預算管理制度。分類細化定額，增強預算編制的科學性和針對性。加強機關運行經費預算審核，嚴格預算調整，防止無預算或超預算的支出。
3.從經費審批列支入手。嚴格公用經費支出審批，不合規(guī)支出不不予審簽，不得報銷。重點控制與公務活動最為密切的會議費、差旅費、車輛運行維護費和招待費開支。嚴格執(zhí)行會議、差旅、接待工作規(guī)定，減少文山會海，提高政務效率；加強公務活動的管理，執(zhí)行差旅工作規(guī)定。嚴禁巧立名目公款旅游，制止一般性考察和沒有實質內容的學習、培訓等公務活動；執(zhí)行接待工作規(guī)定，本著節(jié)約的原則，嚴格控制接待標準和陪餐人數(shù)，降低接待費用；降低公車運行成本，執(zhí)行定點加油、定點維修和定點保險制度，嚴格維修報批和報銷手續(xù)，壓縮燃油費、修理費等支出。
4.在資產管理上下功夫。規(guī)范資產集中購置、使用、處置等。推進政府采購，規(guī)范采購流程，降低采購成本，推行“陽光采購”和電子采購。同時，要發(fā)揮政府集中采購在節(jié)能方面的政策引導功能，擴大節(jié)能產品的采購種類和范圍，從源頭上控制機關能源資源消耗。特別是強化公務用車采購控制和停建樓堂館所。
5.加強日常辦公用品管理。一滴水、一張紙、一度電算不了什么，但聚沙成塔、集腋成裘。厲行節(jié)約，要從小處著眼，從用紙、用電等細節(jié)抓起，要求辦公室制定細致的日常辦公用品采購計劃。推行電子化辦公、辦文，節(jié)約辦公；提倡節(jié)約用電，科學采取節(jié)能降耗措施，辦公場所充分采用自然光照，減少照明設備電耗，杜絕“長明燈”、“白晝燈”，電子設備下班時要關閉電源；控制報刊費用支出，嚴格控制報刊訂閱數(shù)量，一律不準用公款訂閱與工作無關的報刊雜志，不準隨意增加報刊、雜志的征閱種類。
6.運用績效評價和投資評審。要加強成本核算，做好資金績效自評，提高資金使用效益，要從根本上解決浪費的問題，必須強化評價考核，把財政投入與項目效益、效率聯(lián)系起來，增強責任意識并運用績效評價結果。進一步加強投資管理，配合專業(yè)部門認真做好項目建設前期論證，做到精打細算。對項目工程進行投資評審，加強項目資金審核，嚴格執(zhí)行招投標和政府采購有關法律規(guī)定，強化項目監(jiān)督，推行“陽光工程”。
7.在監(jiān)督檢查上著力。加強監(jiān)督檢查和責任追究，健全內控制度。充分發(fā)揮內部審計的作用，加強機關運行支出特別是工程項目支出跟蹤審計。各單位運行經費支出情況納入政務信息公開范圍，定期公布“四費”支出情況，自覺接受群眾監(jiān)督，及時總結節(jié)約型機關建設工作，推廣好經驗、好做法。
財政部門帶頭示范，引導干群自覺厲行節(jié)約，抵制鋪張浪費，就能為國家、為人民節(jié)約更多的資金。
