為確保集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系與新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)通則順利接軌，進(jìn)一步提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平，近日，包括《大連港集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》、《大連港集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》和《大連港集團(tuán)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》三項(xiàng)制度在內(nèi)的集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系獲得董事會(huì)批準(zhǔn)正式出臺(tái)。
今年1月1日起，大連港集團(tuán)已開始全面執(zhí)行財(cái)政部頒布的新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)通則。為確保新舊制度的平穩(wěn)過度，集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)從去年開始，就按照新準(zhǔn)則的要求，根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了過度性的修訂和完善，并初步制定了與新準(zhǔn)則相適應(yīng)的集團(tuán)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度。結(jié)合新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行，為進(jìn)一步提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平，從去年下半年起，集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)還組織骨干人員制定了《大連港集團(tuán)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。該標(biāo)準(zhǔn)涉及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)，有助于加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的流程化、規(guī)范化和客觀化管理。該標(biāo)準(zhǔn)同集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)制度一并成為集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度體系，將全面提升集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理水平。
為促進(jìn)財(cái)務(wù)人員對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)通則的掌握，去年以來，大連港集團(tuán)計(jì)財(cái)系統(tǒng)通過重點(diǎn)培訓(xùn)、異地培訓(xùn)、聘請(qǐng)專家授課和考試等方式，積極組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)新“兩則”內(nèi)容，促進(jìn)全員掌握。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅去年集團(tuán)計(jì)財(cái)部就組織財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)1100余人次，其中實(shí)施異地培訓(xùn)30余人次。同時(shí)，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的不斷完善也為新舊制度的平穩(wěn)過度提供了保證。
大連港集團(tuán)為強(qiáng)化對(duì)所屬企業(yè)的掌控力度，完善財(cái)務(wù)制度體系而制定的《大連港集團(tuán)有限公司所屬企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)報(bào)告制度管理辦法》和重新修訂的《大連港集團(tuán)集團(tuán)財(cái)會(huì)人員管理辦法》此次也一并獲得董事會(huì)通過。
