崔曉東 王棣華/文
一、企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的特征及表現(xiàn)形式
如何理解和認(rèn)識企業(yè)財(cái)務(wù)文化力，是我們進(jìn)一步研究企業(yè)財(cái)務(wù)文化的基礎(chǔ)和前提。我們可以簡單地定義，企業(yè)財(cái)務(wù)文化力是企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)務(wù)文化凝結(jié)在企業(yè)財(cái)務(wù)活動中而產(chǎn)生的一種力量，即財(cái)務(wù)文化的力量。
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)文化具有伴隨企業(yè)財(cái)務(wù)活動始終的持久性
企業(yè)財(cái)務(wù)文化力作為一個簡明概念，近年來逐漸被企業(yè)財(cái)務(wù)人員所認(rèn)識。財(cái)務(wù)文化力其實(shí)自古有之，有財(cái)務(wù)就有財(cái)務(wù)文化力。有了企業(yè)財(cái)務(wù)自然就有了企業(yè)財(cái)務(wù)文化力。企業(yè)財(cái)務(wù)活動不停息，企業(yè)財(cái)務(wù)文化力就不會消逝，所以企業(yè)財(cái)務(wù)文化力具有持久性。當(dāng)然企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的發(fā)揮具有不確定性，總是受到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響和制約，有時表現(xiàn)得強(qiáng)有力，有時表現(xiàn)得軟弱無力;有時是積極作用，有時是消極作用。財(cái)務(wù)管理的最高境界是財(cái)務(wù)文化管理。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)文化力具有普遍性
企業(yè)財(cái)務(wù)文化是企業(yè)財(cái)務(wù)活動的產(chǎn)物，無論這種活動是自覺的，還是自發(fā)的。企業(yè)財(cái)務(wù)文化的形成、發(fā)展、變化與企業(yè)的進(jìn)步演化一樣，都是一個自然歷史過程。企業(yè)財(cái)務(wù)文化廣泛地影響著企業(yè)財(cái)務(wù)活動，影響著企業(yè)員工的精神世界、物質(zhì)世界以及自然界，深深影響企業(yè)員工的財(cái)務(wù)行為，甚至他們的個性和習(xí)慣。從這個意義上講，企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的影響具有普遍性。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)文化力具有一定的延遲性
企業(yè)財(cái)務(wù)文化的形成是一個漸進(jìn)的過程，而企業(yè)財(cái)務(wù)文化作用的發(fā)揮同樣是一個漸進(jìn)的過程。企業(yè)財(cái)務(wù)文化力作為一種力量，究其本質(zhì)，它不是一種直接力量，而是一種間接力量。主要借助于人們的思想觀念而發(fā)揮作用。沒有人們精神觀念，財(cái)務(wù)文化力就失去了載體;沒有人們精神觀念的提升，財(cái)務(wù)文化力的作用也難以提升。而精神觀念的轉(zhuǎn)化是需要一定時間的，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)文化力并不是那種立竿見影的力量，有一定時滯性，有一些看不見摸不著，但它又真實(shí)存在，是一種無形的力量在影響著企業(yè)財(cái)務(wù)活動。正因?yàn)槿绱?，我們無法對其影響像對資金、成本、利潤、收入等物質(zhì)財(cái)力一樣來對財(cái)務(wù)文化力進(jìn)行定量分析和評價。
(四)企業(yè)財(cái)務(wù)文化力既有積極作用，也有消極作用
從一般意義上講，企業(yè)財(cái)務(wù)文化力對于企業(yè)發(fā)展具有積極作用。但也應(yīng)當(dāng)看到，在一定歷史條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)文化發(fā)展越來越腐敗，企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的消極作用也將非常明顯。一種特定的企業(yè)財(cái)務(wù)文化力，有其產(chǎn)生的歷史背景、人文背景、政治背景、經(jīng)濟(jì)背景等，其作用的發(fā)揮在很大程度上與這些背景有關(guān)，也受制于企業(yè)最高當(dāng)局的主觀力量。當(dāng)其產(chǎn)生背景及主流財(cái)務(wù)觀念、愿望與社會進(jìn)步、社會倫理道德相一致時，其財(cái)務(wù)文化力的作用往往是積極的，反之則會是消極的。因此，引導(dǎo)和煥發(fā)積極的企業(yè)財(cái)務(wù)文化力，抑制消極財(cái)務(wù)文化力，是我們每一個有良知的企業(yè)公民的社會責(zé)任。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的積極作用
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)文化力對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動
企業(yè)財(cái)務(wù)文化與企業(yè)財(cái)務(wù)活動如影隨形，它總是無孔不入地滲透于企業(yè)財(cái)務(wù)活動中。從來都沒有單純的不包含財(cái)務(wù)文化因素的企業(yè)財(cái)務(wù)活動。企業(yè)財(cái)務(wù)文化力對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)在于：一是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供財(cái)務(wù)精神動力。財(cái)務(wù)文化力借助于理財(cái)者的言傳身教、耳濡目染等方式，把財(cái)務(wù)文化內(nèi)化為行動，形成優(yōu)良價值觀和人品，從而把財(cái)務(wù)文化力轉(zhuǎn)化為理財(cái)者的精神力量，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供財(cái)務(wù)行為規(guī)范。企業(yè)財(cái)務(wù)文化力促使企業(yè)形成財(cái)務(wù)規(guī)范、誠信意識、團(tuán)結(jié)理念、和諧精神。進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的健康發(fā)展。三是企業(yè)財(cái)務(wù)文化力可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境。在企業(yè)財(cái)務(wù)文化力作用下形成的良好財(cái)務(wù)文化環(huán)境，是一種無形資源，能夠吸引人才、資本等，成為推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力。四是可以推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。目前已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)增長不再以占有盡量多的物質(zhì)資本為唯一標(biāo)志，而是要看資本與財(cái)務(wù)文化的融合是否和諧。優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)文化力總是促使企業(yè)社會資本、社會成本、社會效益的最優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長方式。五是提升企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)及附加值。一個企業(yè)產(chǎn)品價值構(gòu)成越來越體現(xiàn)文化的價值，良好的企業(yè)財(cái)務(wù)文化可以提升企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)及附加值。一個有良好財(cái)務(wù)行為企業(yè)的產(chǎn)品自然會有更多的消費(fèi)者，一個財(cái)務(wù)行為惡劣企業(yè)的產(chǎn)品往往也會被消費(fèi)者拋棄。六是企業(yè)財(cái)務(wù)文化力本身也成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的要素之一。有許多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長主要是建立在財(cái)務(wù)文化力基礎(chǔ)上的，如證券、金融、保險企業(yè)等，它們既是資本經(jīng)濟(jì)，也是財(cái)務(wù)文化經(jīng)濟(jì)。財(cái)務(wù)文化已經(jīng)成為它們刻意創(chuàng)造的對象，成為能夠?qū)崒?shí)在在創(chuàng)造財(cái)富的源泉。企業(yè)財(cái)務(wù)文化本身也成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的一個組成部分。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)文化力對企業(yè)治理的推動
企業(yè)財(cái)務(wù)文化力對企業(yè)治理的作用比對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用來得更為直接，也更加深刻，同時其發(fā)揮作用的主觀意愿性也更加強(qiáng)烈。企業(yè)財(cái)務(wù)文化與企業(yè)治理，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)治理總是相生相伴、相輔相成的。企業(yè)財(cái)務(wù)文化可以說是企業(yè)治理主體實(shí)施財(cái)務(wù)治理的精神體現(xiàn)，是企業(yè)治理的核心組成部分。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)治理功能，使財(cái)務(wù)文化被打上深深的財(cái)務(wù)治理烙印，成為企業(yè)治理的附屬物。正因?yàn)槿绱?，企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的治理屬性應(yīng)當(dāng)引起重視，這樣才能更好地推動企業(yè)治理，特別是財(cái)務(wù)治理的健康發(fā)展。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)文化力對企業(yè)財(cái)務(wù)文化發(fā)展的推動
企業(yè)財(cái)務(wù)文化力作為財(cái)務(wù)文化的一種內(nèi)在力量，是財(cái)務(wù)文化作用的合理顯現(xiàn)，也可以說是財(cái)務(wù)文化的內(nèi)核。從財(cái)務(wù)文化力自身而言，無論這種力量是積極還是消極的，對財(cái)務(wù)文化的發(fā)展起著較大的驅(qū)動作用。當(dāng)然積極的財(cái)務(wù)文化力可以驅(qū)動企業(yè)財(cái)務(wù)文化不斷自我完善;消極的財(cái)務(wù)文化力則會驅(qū)動企業(yè)財(cái)務(wù)文化走向衰退甚至滅亡。
(四)企業(yè)財(cái)務(wù)文化力對企業(yè)綜合競爭力的提升
在知識經(jīng)濟(jì)、文化經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)財(cái)務(wù)文化力成為企業(yè)綜合競爭力的重要組成部分已是一個不爭的事實(shí)。其具體表現(xiàn)為：企業(yè)財(cái)務(wù)文化力對企業(yè)管理者及員工的塑造。財(cái)務(wù)文化力通過潛移默化的形式，全面提升人的綜合素質(zhì)，這對提升企業(yè)的綜合競爭力是非常關(guān)鍵的。企業(yè)財(cái)務(wù)文化力還有助于塑造良好的企業(yè)財(cái)務(wù)形象，這對于提升企業(yè)綜合競爭力也是很有幫助的。同時企業(yè)財(cái)務(wù)文化力通過對廣大員工的財(cái)務(wù)文化熏陶，可以演化形成共同的企業(yè)財(cái)務(wù)精神，并轉(zhuǎn)化成凝聚力量，推動企業(yè)綜合競爭力的提升。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)文化力可以直接轉(zhuǎn)化為競爭力，成為綜合競爭力的有機(jī)組成部分。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)文化力是企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分
我們所說的企業(yè)財(cái)務(wù)文化力，既指滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的財(cái)務(wù)文化因素，也指具有相對獨(dú)立形態(tài)的財(cái)務(wù)精神生產(chǎn)力。即財(cái)務(wù)文化力是企業(yè)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)文化相互融合發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。它能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，是企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分。
在文化經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是人文精神、理財(cái)知識和資本的有機(jī)組合。企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的核心要素包括理財(cái)者的智力、知識、財(cái)務(wù)管理能力、文化資源等。財(cái)務(wù)文化力的構(gòu)成主要不在于外在實(shí)體，如資本等，而在于內(nèi)在要素，即人的精神財(cái)富，是一種以財(cái)務(wù)文化為主導(dǎo)的生產(chǎn)力。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)之間的財(cái)務(wù)競爭可以說是資本的競爭。那么在文化經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)之間的財(cái)務(wù)競爭可以說是財(cái)務(wù)文化的競爭。在企業(yè)文化經(jīng)濟(jì)中充滿了財(cái)務(wù)文化因素，財(cái)務(wù)文化生產(chǎn)力內(nèi)容構(gòu)成不僅有理財(cái)科學(xué)、理財(cái)技術(shù)、理財(cái)智力等因素，還有理財(cái)理想、價值觀念、人文關(guān)懷等文化因素。是科學(xué)精神與人文精神的有機(jī)統(tǒng)一。尤其突出了理財(cái)?shù)娜宋木褡鳛槠髽I(yè)生產(chǎn)力要素的價值。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的發(fā)展，理財(cái)?shù)娜宋木裨谄髽I(yè)中的彰顯將日益突出，企業(yè)之間的財(cái)務(wù)競爭將從單純的資本競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿谌霃?fù)雜人文背景的財(cái)務(wù)文化競爭。
企業(yè)財(cái)務(wù)文化力更加突出以人為本。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)文化力中文化要素的增加，意味著企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，變過去拼資金、資源為比理念、比知識、比智慧、比人文關(guān)懷。企業(yè)的成長將更加科學(xué)，更加和諧，人的素質(zhì)將更加得到全面提高。企業(yè)財(cái)務(wù)文化力強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)要處理好人與人、人與自然、人與自身的財(cái)務(wù)關(guān)系，強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀，不是無限制地從他人、自然、自身上索取。
企業(yè)財(cái)務(wù)文化力作為企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分，可以使企業(yè)利益相關(guān)者過上有價值的共同生活。作為“精神方面的生產(chǎn)力”同其他方面的生產(chǎn)力一樣，也具有一般實(shí)踐活動的特征，即企業(yè)中每個理財(cái)者(其實(shí)普通員工也是)在一種財(cái)務(wù)文化狀態(tài)下處理各種財(cái)務(wù)活動，去爭取一個滿意的財(cái)務(wù)結(jié)果。企業(yè)財(cái)務(wù)文化決定著企業(yè)財(cái)務(wù)資源的開發(fā)、組合，決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和進(jìn)步的速度，檢驗(yàn)著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理性，推動著先進(jìn)價值體系的形成，協(xié)調(diào)著財(cái)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)人的素質(zhì)全面提升，吸引著更多的優(yōu)秀人才。
四、發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的對策
如何有效地發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)文化力，推動企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，關(guān)系著企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)問題。
(一)樹立財(cái)務(wù)文化發(fā)展觀，強(qiáng)化財(cái)務(wù)文化力意識
在重視企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的同時，要重視財(cái)務(wù)文化力的發(fā)展，形成濃烈的財(cái)務(wù)文化氛圍。發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)文化力，體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。它不但能推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，也能推動企業(yè)文化和財(cái)務(wù)文化的發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)注入更多的人文內(nèi)涵，不僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張，而且實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，使企業(yè)走上一條理財(cái)人性化、效益化、消耗低、污染少的可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。
(二)不斷深化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理改革，解除財(cái)務(wù)文化力發(fā)展的文化禁錮
企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革涉及面廣，影響著利益相關(guān)者的利益。要找準(zhǔn)改革的立足點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理改革首先要強(qiáng)調(diào)公平地對待每一個利益相關(guān)者，這樣才能形成良性財(cái)務(wù)文化。其次要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理效率和效益，即讓每一個利益相關(guān)者都高效關(guān)注企業(yè)的理財(cái)效率和效果，形成真正的利益共同體財(cái)務(wù)文化，而不是分裂的財(cái)務(wù)文化，要讓大家明白，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，大家才能上天堂;分裂和內(nèi)耗及不負(fù)責(zé)任，許多人的結(jié)果是下地獄。第三，要健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，制度對每個員工都一樣，上至董事長，下至清潔工。最后，要不斷對員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，讓大家都成為財(cái)務(wù)上的明白人。
(三)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)
企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)關(guān)乎企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)目標(biāo)，對于企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的提升非常重要。優(yōu)良的財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才，良好的員工隊(duì)伍容易形成良好的財(cái)務(wù)文化。良好的財(cái)務(wù)文化需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的模范推動，高層領(lǐng)導(dǎo)在制度框架下行動，不能說一套，做一套。文化建設(shè)不同于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，文化建設(shè)有其自身的規(guī)律性。要不斷總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)文化更有利于財(cái)務(wù)文化力的發(fā)揮，財(cái)務(wù)文化真正成為企業(yè)理財(cái)之魂。
(四)造就大批財(cái)務(wù)文化人才
優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才是企業(yè)財(cái)務(wù)文化力最重要的要素。要提升財(cái)務(wù)文化力，必須靠高素質(zhì)的人才來支撐。要重視對財(cái)務(wù)管理人才及員工理財(cái)知識培訓(xùn)方面的投入，樹立理財(cái)人才是高級人才的理念。只有造就了大批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)文化人才，煥發(fā)出他們的活力和創(chuàng)造力，才能解放企業(yè)財(cái)務(wù)文化力。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)文化環(huán)境優(yōu)化了，新的理念形成了，創(chuàng)造價值的機(jī)制完善了，企業(yè)財(cái)務(wù)文化力自然就強(qiáng)勁有力。
作者單位：崔曉東 北京東方京海電子科技有限公司(煙臺東方電子)
王棣華 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理研究中心
