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首頁 > 免費論文 > 行政預算管理論文

企業(yè)預算管理三大問題解析

導讀：預算管理指是為保證獲批的預計目標實現(xiàn)，利用各種管理手段對擁有資源進行合理安排、調(diào)配與管控的過程，從而使擁有的資源在目標實現(xiàn)過程中得到充分發(fā)揮，避免資源閑置而造成的浪費。預算管...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
怎樣做好年度預算戰(zhàn)略規(guī)劃

導讀：年度預算應(yīng)分為年度經(jīng)營預算和年度資源預算，其相互接合形成企業(yè)的年度預算流程。為了有效保障和戰(zhàn)略規(guī)劃的接軌，就需要做到年度經(jīng)營規(guī)劃動作的分類管理，這就要對年度預算做好規(guī)劃，以保...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
日常預算管理六大原則

導讀：在企業(yè)財務(wù)管理中預算管理是極其重要的一環(huán)，預算管理包括日常預算，月度預算，年度預算，其中又以日常預算最為重要，因為它是整個預算管理成功的關(guān)鍵。預算制度包含有預算...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
全面預算管理五大步驟

導讀：企業(yè)預算主要是規(guī)劃企業(yè)未來經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營成果的，規(guī)劃未來有一個鮮明的特點就是高度的不確定性，為了解決這個不確定性我們需要總結(jié)歷史規(guī)律和影響因素。全面預算管理，預...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
預算管理八大準則

導讀：在對企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)、財務(wù)情況充分了解的基礎(chǔ)上，設(shè)計全面預算管理解決方案的各個流程。預算管理的主要流程包括明確責任中心的權(quán)責、界定預算目標、編制預算、匯總、復核與審批、預算執(zhí)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
中小企業(yè)預算管理現(xiàn)狀分析

導讀：預算編制是中小企業(yè)實施預算管理的起點，也是預算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采用什么方法編制預算，對預算目標的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響，從而直接影響到預算管理的效果。（一）預算...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
財務(wù)管理的3種有效方法

導讀：如何真正發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用，應(yīng)著重做好本文以下幾項工作。在社會主義市場經(jīng)濟體制下，加強財務(wù)管理是實現(xiàn)從擴大外延再生產(chǎn)向內(nèi)涵挖潛增效益轉(zhuǎn)變的必然選擇...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
實現(xiàn)高績效的全面預算管理

導讀：企業(yè)的預算和管控戰(zhàn)略的制定和推行將引領(lǐng)預算信息化新時代，實現(xiàn)高績效的全面預算管理“幫助企業(yè)提升核心競爭力，降低企業(yè)運營風險。 2012年，隨著信息化建設(shè)進程的推進，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
完善生產(chǎn)型企業(yè)資金預算管理的幾點建議

導讀：本文對生產(chǎn)企業(yè)資金預算管理的現(xiàn)狀進行了分析，并對進一步完善生產(chǎn)企業(yè)資金預算管理提出了幾點建議。貨幣資金是企業(yè)流動性最強、控制風險最高的資產(chǎn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
企業(yè)預算編制的五個過程

導讀：全面預算管理，預算編制是其工作的開始，編制一份科學、切合實際、使各部門跳一跳能完成的預算，是全面預算管理的基礎(chǔ)，如何做到這一點，本文認為有以下五個過程。一、收集預...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
五大預算管理模式

導讀：企業(yè)在設(shè)計自己的全面預算管理模式時，根據(jù)自己所處的環(huán)境和條件，選擇適合自己的預算管理模式，突出不同時期管理的重點。全面預算管理是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、并反映經(jīng)營者...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
企業(yè)績效預算管理體系的思考

導讀：縱觀諸多實施績效預算的國家，此項改革在節(jié)約成本、提高成果、增強政府工作人員責任心方面已經(jīng)取得了可觀的成績。所謂的績效預算，是借鑒現(xiàn)代經(jīng)營管理和工商管理等理論重塑安...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
如何保證全面預算管理順利實施

導讀：全面預算管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類經(jīng)濟活動指標的全面量化，是企業(yè)控制經(jīng)濟活動的依據(jù)和考核所屬部門、單位經(jīng)營業(yè)績的標準。推行全面預算是發(fā)達國家成功企業(yè)多年積累的...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
如何制定高品質(zhì)高質(zhì)量的企業(yè)營銷預算方案

導讀：營銷預算是企業(yè)年度經(jīng)營預算的重要組成部分，那么，如何制定高品質(zhì)高質(zhì)量的營銷預算呢？第一，變直接支付為間接支付。假如企業(yè)將伙食津貼每月直接支付給個人，則必須計入工資...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13
全面預算設(shè)計步驟

導讀：本文從四個方面分析全面預算設(shè)計應(yīng)避免的問題，以及如何避免應(yīng)財務(wù)問題使你的創(chuàng)業(yè)淘金夢變成可怕的財政惡夢。制定全面預算體系。全面預算體系的制定是指由預算編制委員會來制...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-13