“中國(guó)會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)走過(guò)了30年，現(xiàn)在該是總結(jié)會(huì)計(jì)信息化理論體系架構(gòu)的時(shí)候了。”在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第八屆全國(guó)會(huì)計(jì)信息化年會(huì)上，財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所楊周南教授表示。
TMAIM的體系架構(gòu)五要素
在大會(huì)的主題演講中，楊周南重點(diǎn)提出了會(huì)計(jì)信息化五原則，并從信息化工具論和環(huán)境觀、信息化的發(fā)展階段論和共生觀、信息化的IT生產(chǎn)力悖論和IT風(fēng)險(xiǎn)治理觀、信息化的重組論和資源優(yōu)化觀、信息化的不對(duì)稱論和博弈對(duì)策觀進(jìn)行了探討。
她詳解了會(huì)計(jì)信息化TMAIM（TheoryMethodologyApplicationImplementationManagement）體系架構(gòu)是由會(huì)計(jì)信息化理論體系、會(huì)計(jì)信息化方法學(xué)體系、會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用體系、會(huì)計(jì)信息化實(shí)施體系和會(huì)計(jì)信息化行業(yè)和社會(huì)管理體系五個(gè)要素組成，并以系統(tǒng)科學(xué)、管理科學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、組織學(xué)、社會(huì)學(xué)、信息科學(xué)、信息工程學(xué)、心理學(xué)和行為科學(xué)等學(xué)科為主要理論依托，以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心技術(shù)，以信息平臺(tái)為主要工具所構(gòu)成的統(tǒng)一體。
上述五個(gè)要素各自有其獨(dú)立的內(nèi)涵和外延，它們之間還存在著密切的聯(lián)系和相互作用，構(gòu)成了研究會(huì)計(jì)信息化的有機(jī)整體。楊周南指出，TMAIM體系架構(gòu)的提出旨在從理論方法、應(yīng)用等多個(gè)視角來(lái)探索會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵和外延，為會(huì)計(jì)信息學(xué)和會(huì)計(jì)信息資源學(xué)的創(chuàng)建提供一個(gè)研究框架和思路。
發(fā)展階段論和共生觀
在論述信息化的發(fā)展階段論和共生觀中，楊周南強(qiáng)調(diào)了需要反思信息化發(fā)展的歷史教訓(xùn)。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)表明，由于事物發(fā)展的不平衡性，特別是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不同，企業(yè)在實(shí)施信息化時(shí)應(yīng)選擇適合自身?xiàng)l件的信息化模式，或者確切地說(shuō)，企業(yè)管理基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)決定了企業(yè)能夠建立和應(yīng)用怎樣的信息化模式，信息化模式應(yīng)該與企業(yè)的管理基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)相適應(yīng)，這就是企業(yè)信息化發(fā)展階段論共生觀論點(diǎn)產(chǎn)生的核心背景。所謂信息化發(fā)展階段論的共生觀是指，由于組織內(nèi)外部環(huán)境的差異，在同一個(gè)社會(huì)中，處于信息化不同階段模式的組織在當(dāng)前和未來(lái)漫長(zhǎng)的信息化發(fā)展道路上將同時(shí)存在。
楊周南認(rèn)為我國(guó)會(huì)計(jì)信息化經(jīng)過(guò)了30年的發(fā)展，多數(shù)企業(yè)已進(jìn)入或完成了會(huì)計(jì)信息化的部門(mén)級(jí)集成階段，其中有一部分企業(yè)正在向或完成了向會(huì)計(jì)信息化第二階段的轉(zhuǎn)換，但不可回避的事實(shí)是，有不少企業(yè)在轉(zhuǎn)換過(guò)程中，遇到了不少困難和阻力，從而使其舉步維艱，當(dāng)然也有少數(shù)企業(yè)已開(kāi)始步入信息化的更高發(fā)展模式。
總之，信息化發(fā)展階段論的共生觀理念充分揭示了信息化發(fā)展的不平衡性、多態(tài)性、動(dòng)態(tài)性和相對(duì)平衡穩(wěn)定性等特點(diǎn)。企業(yè)在實(shí)施信息化時(shí)，一定要充分考慮自身的實(shí)際情況，來(lái)規(guī)劃信息化的戰(zhàn)略和策略目標(biāo)，選擇正確的信息化發(fā)展模式。
而在信息化建設(shè)過(guò)程中，僅僅簡(jiǎn)單地通過(guò)引進(jìn)信息技術(shù)直接模擬手工業(yè)務(wù)處理方式和處理流程，或?qū)鹘y(tǒng)的管理方式照搬到計(jì)算機(jī)平臺(tái)上，實(shí)質(zhì)上是用計(jì)算機(jī)固化了落后的操作方式，往往只能取得局部或有限的改進(jìn)，無(wú)法從根本上解決業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理的重復(fù)或割裂，IT應(yīng)用也達(dá)不到預(yù)想的效果。
