導讀：各類資產(chǎn)管理機構應該關注城鎮(zhèn)化的政策機會、市場需求以及由此產(chǎn)生的各類投融資業(yè)務機會，切實幫助機構客戶在新一輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中用好金融杠桿工具。
中央領導多次強調(diào)城鎮(zhèn)化是未來中國經(jīng)濟增長的動力，也是擴大內(nèi)需的最大潛力。十八大報告也提出，加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎設施、公共服務等方面推進一體化，促進城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置，形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關系。眾所周知，城鎮(zhèn)化與土地制度改革、基礎設施建設、工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、人口流動等因素緊密相關，其投融資需求巨大。加之，城鎮(zhèn)化過程中所促動的資產(chǎn)資本化、融資多元化、資本金融化等重大趨勢，均使得方興未艾的資產(chǎn)管理行業(yè)面臨難得機遇。因此，各類資產(chǎn)管理機構應該關注城鎮(zhèn)化的政策機會、市場需求以及由此產(chǎn)生的各類投融資業(yè)務機會，切實幫助機構客戶在新一輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中用好金融杠桿工具。
在“銀行信托合作案例”欄目中，本期《信托周刊》精選了《銀信合作“周滾利”人民幣理財資金池產(chǎn)品案例透視》一文。該文介紹了這一非保本浮動收益型理財產(chǎn)品的主要內(nèi)容、交易結(jié)構、產(chǎn)品申贖以及風險特點。在“信托行業(yè)發(fā)展分析”欄目中，本期《信托周刊》刊載了《全國信托公司2012年前三季度業(yè)務數(shù)據(jù)實務分析》一文。作者認為，信托公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力、市場研判能力、風險管理能力、機構客戶資源整合能力、人力資本整合能力、品牌營銷能力等復合能力，將成為下一步信托行業(yè)重新洗牌以及搶占資產(chǎn)管理市場“制高點”的核心要素。
在“券商資管業(yè)務創(chuàng)新”欄目中，本期《信托周刊》精選了三篇文章。在《從合規(guī)談創(chuàng)新、以合規(guī)促創(chuàng)新》一文中，作者指出，作為合規(guī)管理部門，在謹守底線的前提下，應盡力為創(chuàng)新提供足夠的空間，營造良好的合規(guī)氛圍。在《證券公司創(chuàng)新業(yè)務中的合規(guī)管理機制探討》一文中，作者提出六點建議：注重合規(guī)風險識別，確立合規(guī)管理新模式；組建高效的合規(guī)隊伍，加強合規(guī)人才儲備；探索科學合理的合規(guī)技術，應對創(chuàng)新工作的需求；完善制度建設，為創(chuàng)新工作奠定基礎；強化合規(guī)質(zhì)量管理，保證創(chuàng)新業(yè)務順利開展；建立對合規(guī)的有效性評價機制，完善創(chuàng)新評價體系。在《淺談券商資管新規(guī)對信托業(yè)務的影響》一文中，作者認為證監(jiān)會“松綁”證券公司資管業(yè)務，必然會壯大券商的財富管理市場規(guī)模，而在此過程中，信托公司可以參與證券公司的創(chuàng)新過程，與證券公司攜手開拓相關財富管理市場。
在“公募基金資管創(chuàng)新”欄目中，本期《信托周刊》精選了兩篇文章。在《我國公募基金行業(yè)發(fā)展策略建議》一文中，作者認為，借助境外成熟市場經(jīng)驗發(fā)展獨立第三方銷售機構、推廣持股激勵與持基激勵、加快自身的人才隊伍培養(yǎng)建設以及把握時機發(fā)展多種小基金等辦法，從而解決銀行銷售渠道傭金過高、公募基金經(jīng)理離職頻繁以及私募基金帶來的巨大挑戰(zhàn)等問題。在《銷售變革促證券投資基金業(yè)新發(fā)展》一文中，作者認為，新基金法在很大程度上是對現(xiàn)有規(guī)定的松綁，將促進基金業(yè)的持續(xù)發(fā)展；基金業(yè)應響應投資者需求持續(xù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新，合理控制基金的運營風險，并大力發(fā)展投資顧問服務。
在“公益慈善信托案例”欄目中，本期《信托周刊》精選了《慈善1號貧困地區(qū)教育援助公益信托計劃案例透視》一文。該文介紹了“慈善1號”這一集合信托產(chǎn)品的主要內(nèi)容、管理方法、當事人的權利與義務、風險控制情況等。
資產(chǎn)管理機構是主要經(jīng)營資產(chǎn)風險和信用風險的專業(yè)機構，在整個資產(chǎn)管理行業(yè)“江湖”面臨全新洗牌的大背景下，未來資管行業(yè)的新格局將如何重構，“跑得快”能否在“泛資產(chǎn)管理時代”成就真正的強者，關鍵還是看“跑得穩(wěn)不穩(wěn)”，風控則是基礎，為了快跑而忽視潛在風險則必將付出代價?？傊胺€(wěn)”了之后才能談“快”，資產(chǎn)管理機構面臨風險管理能力的深度競爭。
