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HR規(guī)劃在企業(yè)中的應(yīng)用和制定

最近在某企業(yè)做管理咨詢?nèi)肆Y源模塊時發(fā)現(xiàn)該企業(yè)沒有做任何有關(guān)人力資源規(guī)劃方面的工作，盡管在公司的愿景描述中提到要再經(jīng)過10年的發(fā)展，使公司的人員規(guī)模從現(xiàn)在的三千人擴展到一萬人，但公...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
產(chǎn)品化經(jīng)營HR

面對來自外部的競爭者HR專業(yè)服務(wù)提供商，人力資源從業(yè)人員都必須開始把HR放在產(chǎn)品與市場的角度來思考。　　人力資源部的角色轉(zhuǎn)換已經(jīng)不是什么新話題，在國內(nèi)也已經(jīng)討論過一段...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
越“成熟”越“危險”

　改革開放以來，我國的民營企業(yè)經(jīng)過風(fēng)雨的洗禮，逐漸發(fā)展壯大起來，今天，非公有制經(jīng)濟已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的重要組成部分，成為我國勞動力就業(yè)的重要渠道。然而，企業(yè)如何管理的問題仍然困擾著大...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
中小企業(yè)如何做好職業(yè)生涯管理

常聽到從事企業(yè)人力資源管理工作的朋友提到，在招聘環(huán)節(jié)應(yīng)聘者經(jīng)常會問：“我所在的崗位將來在公司中的發(fā)展前景如何？”，從中不難看出職業(yè)生涯發(fā)展已經(jīng)備受關(guān)注。　　“人在職場”，職業(yè)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
淺析知識密集型企業(yè)人力資源管理問題

　一、知識技術(shù)密集型企業(yè)和知識技術(shù)員工特點與差異性一般認為，知識和技術(shù)密集型企業(yè)具有以下特點或特征：企業(yè)內(nèi)部員工主要由具有較高的專業(yè)技術(shù)知識與技能的人員構(gòu)成；擁有大量高、尖、新技術(shù)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
從戰(zhàn)略高度加強人力資源開發(fā)

　從戰(zhàn)略高度加強人力資源開發(fā)，為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供強大的人才智力支撐，是一個十分重要的新課題。　　落實人才興國戰(zhàn)略，發(fā)掘人力資源潛能。我國的人力資源十分豐富，構(gòu)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
企業(yè)人力資源外包探析

　摘要：本文從外包的概念出發(fā)，提出企業(yè)人力資源外包產(chǎn)生的背景和優(yōu)勢，人力資源外包興起的動因，對我國企業(yè)人力資源外包的制約因素進行分析，并指出目前我國人力資源外包情況呈現(xiàn)出的特點和問...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
企業(yè)職工培訓(xùn)管理

　由于企業(yè)職工工作層次不同，所需掌握和使用的各種技能不同，因而必須針對不同層次，各有側(cè)重地進行培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)一般可分為職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)兩類。職業(yè)培訓(xùn)主要針對操作人員，而發(fā)展培訓(xùn)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
人力資本、股票期權(quán)與企業(yè)剩余索取權(quán)探析

　長期以來，經(jīng)濟學(xué)理論對物質(zhì)資本與人力資本之間關(guān)系的認識都是“資本雇傭勞動”。但是，當(dāng)人力資源作為一種財產(chǎn)所有權(quán)發(fā)揮的價值越來越大，當(dāng)眾多小企業(yè)（不需要像傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟的生產(chǎn)型企業(yè)那...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
企業(yè)人力資源價值的計量與披露：企業(yè)理論論說

　　一、前言　　人力資源的價值自古以來就是世界學(xué)者們所著重研究的重大課題。根據(jù)已有研究成果，人力資源價值的文獻最早源于威廉·配弟（ Sir William Petty）的《...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
人才測評不等于績效考核

對于許多的外企經(jīng)理人來說，在外企之間流動是最平常不過的事；而許多國內(nèi)的在一次人才測評技術(shù)研討會上，有一位人事經(jīng)理向主持人請教：年終了，我們?nèi)绾斡萌瞬艤y評技術(shù)來衡量員工一年來的表現(xiàn)？...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
保險公司人力資源管理的現(xiàn)狀與對策

摘　要：人才資源是生產(chǎn)要素中最活躍、最具能動性的因素，作為保險公司，建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，完善人力資源管理體制已...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
對企業(yè)留住優(yōu)秀人才的思考

　摘　要：人才是當(dāng)今企業(yè)競爭最關(guān)鍵的因素之一，如何留住人才是許多企業(yè)需要認真思考的問題。要留住優(yōu)秀人才應(yīng)在建立新理念的基礎(chǔ)上，靠事業(yè)留人、靠企業(yè)文化留人、靠職業(yè)生涯管理留人、靠優(yōu)厚...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
企業(yè)人才流失狀況的判定

【關(guān)鍵字】人才流動；人才流失；總流失率；可避免流失率　　【摘要】人才流失是企業(yè)中人才流動超過其合理限度的部分。對企業(yè)人才流失狀況的判定，不僅要衡量人才流失的總體水平，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-15
發(fā)揮評估機構(gòu)在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用

　引言　　國務(wù)院國資委于2006年6月制定并發(fā)布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》（以下稱《管理指引》），并督促所監(jiān)管企業(yè)結(jié)合本企業(yè)實際認真執(zhí)行。這標(biāo)志著企業(yè)全面風(fēng)險管理的管理...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-14