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財務(wù)管理論文
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  • 【摘要】建立健全內(nèi)部控制制度不僅符合法律要求,更有助于完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提升公司管理水平,有效實現(xiàn)風(fēng)險控制由“事后處理”向“事前防范”的轉(zhuǎn)變。本文擬就我國石油企業(yè)如何建立有效的內(nèi)部...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-11
  •   【摘要】集團企業(yè)應(yīng)建立怎樣的財務(wù)管理體制?筆者經(jīng)過深入分析指出,中國集團公司現(xiàn)階段財務(wù)管理的現(xiàn)實選擇就是建立以相對集權(quán)為主的財務(wù)管理體制。      中國企業(yè)失敗的原因...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-11
  •  【摘要】本文運用業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的理論重構(gòu)了財務(wù)會計流程,對財務(wù)會計流程重構(gòu)的目標、思路及組織實施進行了研究,以期提高企業(yè)的競爭力。      傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下,企業(yè)的財務(wù)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-11
  • “會計信息化的進程不可逆,準則制度在變,管理在變,信息技術(shù)也在變,我們只能毫不懈怠地往前走?!贬槍ω斦砍雠_的《關(guān)于全面推進我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-11
  •  中航油作為一個在新加坡上市的公眾公司,其所受到的資本市場監(jiān)管自然不必多說。本文主要就國有資本出資者的外部監(jiān)管再談幾句。在現(xiàn)實中,我們所面臨的困惑是:監(jiān)管過頭了,就可能越俎代皰,甚...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-11
  • 【摘要】資源消耗會計(RCA)通過部門之間資源消耗的轉(zhuǎn)移,突出了企業(yè)成本會計的戰(zhàn)略特性。本文對RCA的本質(zhì)、基礎(chǔ)概念以及應(yīng)用的現(xiàn)實意義等方面作了深刻的探討。      資源...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-11
  •   【摘要】筆者分析了現(xiàn)行主要投資決策分析方法的優(yōu)劣所在,詳細闡述了基于EVA的投資決策分析的優(yōu)點,提出企業(yè)應(yīng)采用基于EVA的投資決策分析方法,以使經(jīng)營者作出有利于企業(yè)長遠發(fā)展的投...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-07
  •   【摘要】ERP和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式有著共同的技術(shù)基礎(chǔ)——網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。本文擬就ERP與網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式之間相互促進、相互依存的關(guān)系等問題進行探討。      在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這一共...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-07
  • 完善的企業(yè)治理是增強國有企業(yè)競爭力的重要保證,而良好的內(nèi)部會計控制有利于公司治理的完善。公司治理與內(nèi)部會計控制相互作用,必將促進國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 國有企業(yè)治理中內(nèi)部控制...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-07
  •   【摘要】本文通過比較新舊《企業(yè)財務(wù)通則》的內(nèi)容,提煉出新通則的財務(wù)管理新理念,分析了新通則提出的企業(yè)財務(wù)制度建設(shè)新要求,以幫助企業(yè)掌握、運用新通則。      2007...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-07
  •   【摘要】文章從戰(zhàn)略管理會計和傳統(tǒng)管理會計的比較談起,就戰(zhàn)略管理會計實行的必然性和可行性以及在我國實施的制約因素三方面進行了充分研究。      一、戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)管...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-07
  •   【摘要】本文以邁克爾·波特提出的價值鏈為分析工具,對旨在獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略管理模式——價值鏈管理進行探討。      自從邁克爾·波特提出價值鏈的概念和價值鏈管理的戰(zhàn)略...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-07
  •   【摘要】小企業(yè)財務(wù)管理的主要問題是不能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險,而財務(wù)風(fēng)險作為一種信號,能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。企業(yè)經(jīng)營者要進行經(jīng)常性的財務(wù)分析,加強財務(wù)管理,建立預(yù)警分析...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-07
  •   【摘要】當(dāng)前,企業(yè)普遍面臨資金短缺的問題,因此,籌資對于一個企業(yè)是至關(guān)重要的?;I資會面臨各種各樣的風(fēng)險。本文通過對籌資風(fēng)險的主要成因分析,研究了企業(yè)防范籌資風(fēng)險的有效方法。 ...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-06
  •   【摘要】財務(wù)風(fēng)險的潛在性及其所引發(fā)危機的滯后性已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個不容忽視的問題,而編制科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)算可以有效地提高企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的能力。本文從財務(wù)風(fēng)險的含義出發(fā),...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2009-05-06
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